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产品开发流程培训 RD ABC 介绍 产品开发流程培训 根据文控中心的公司运作程序文件，介绍工程部的产品开发流程、相应的文件并且将以工程师的角度，进行介绍。 本次材料将作为工程师的入厂培训资料，帮助其尽快熟悉公司的运作流程，亦可以作为以后工作的参考之用。 议程 产品开发流程图 产品开发流程在SAP中 参考文档（产品设计和开发控制程序；各个步骤相应的文件表格） 其它培训 概述 产品开发流程图给我们一个开发流程的概况浏览，一幅指导性的“地图”。 接着详细介绍程序的各个控制步骤，如何实现有谁负责等 各个步骤都有相应的文件支持，需要工程师完成。 一、产品开发流程图（五个阶段） 策划输入阶段 设计输出阶段 验证阶段 确认阶段 生产阶段 1.1策划输入阶段 1.2设计输入阶段 2.1设计输出阶段 2.2.1设计输出阶段 2.2.2设计输出阶段 2.2.3设计输出阶段 2.2.4设计输出阶段 3.1验证阶段 3.2验证阶段 3.3验证阶段 4.确认阶段 5.生产阶段 开发流程中的会议 Leading Time 在产品开发流程中，有几项工作是需要时间的（leading time） 模具制作:45-60 天（开模到试模前） 安规认证：45天 寿命测试：1000小时 long lead-time purchase : (PCB板等60天;跳制30天 马达30天 过滤网45天 等） 产品开发流程在SAP中 之前介绍的产品流程图，是以时间为顺序描述了产品的开发流程中的关键步骤； 但是项目经理要按照他们在SAP Project Builder中建立的时间表跟催各个部门的进度。 介绍与区别 总结 简述了工程部的产品设计开发流程 在实际工作中，可以加深对流程的熟悉 要求对新进厂的工程师，进行培训，并且在培训中得到反馈。 * * 开发意向（美国总公司） 工程部 DOC: 1.PMS(Preliminary Marketing Specifications) 2.产品设计开发计划书 3.EQMS PMS: 项目经理从SAP提出， 给负责的工程师参考 EQMS:品质部在SAP中建立 Notification(MDA) Project Builder 返回目录 SAP系统： Cost QTY Schedule Kick-off会议 产品设计 检讨通过 China base USA base （由美国工程部 设计开发的产品 ） DOC: 4.设计图纸文件初稿； 返回目录 设计图纸和文件初稿 工业设计ID 产品设计可行性研究 (Product capability) 设计图纸初稿 手板制作 设计评审（Design Review） 测试通过 设计图纸和文件 DOC: 4.设计图纸文件初稿；5.手板测试报告； 7.设计评审纪录 Project Builder 实验室LAB DOC:5 项目经理； 工程师； 实验室人员； 美国市场部； QA; 返回目录 Confirm activities 设计图纸和文件 外购件采购 BOM (PLM.) 模具制作 首批零件尺寸检查 DOC: 6.模具图纸；8.PLM.BOM; 9.零件图纸，组装图,接线图； 10. 力达马达样板申请;11.Tooling quotation sheet; 12. Approbation Request for tooling (AR); 13.采购样板申请表；14.五金试模和喷涂通知； 15. 试模通知书；16.新模测试结果通知书； 返回目录 模具制作 报价 Summary to USA AR申请 开模 签批 2D 3D图纸 模具组（塑胶模） 采购部（五金模） 报价 改模—〉报价通过—〉改模纸—〉模厂（CC 模具组） —〉工模部（CC模具组） DOC:6/11/12/14/15/16 返回2.1 外购件采购 BOM (PLM) 模具在开模中，准备工程评估板物料，新物料发行采购单， 比如电子元件/马达/电源线/螺丝等； 8 /BOM(BILL OF MATERIAL) DOC:13 DOC: 返回2.1 BPCS系统中建立与修改 BOM(PLM——STP——FIN) 工程师 工程部 资料组 生产前4周 生产前2周 FIN之后，ECN申请修改BOM 首批零件零件尺寸 FAI(First Article Inspection) PARTLIST(CTQ;NON.CTQ)重要零件尺寸和非重要零件尺寸 FOT:FIRST OFF TOOL 第一次试模 FOT——〉FAI(BY MO