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2017-11-15 发布于河北
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生存根本之计划管理.pptx

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生存根本之计划管理

生存根本之计划管理 2016年11月30日;[1];花一个亿，选拔一千名员工赴日本研修！;?;;8/20;[2];;;采购控制表（2015-4-15）;提示：只可输入绿色区域;精装样板房施工30天够不够？;计划数量过多；计划不交圈；计划执行不力；;[3];计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。;项目前置管理90天工作法;**项目施工图设计阶段主要工作完成情况;2、改变计划体系;52#楼精装劳动力控制表;土建、精装月度单日劳动力对比曲线;4、强管控;4、强管控;4、强管控;赞美生命共筑城市 THANKS