维修、改扩建项目质量管理现状及建议方案.pptxVIP

维修、改扩建项目质量管理现状及建议方案一、质量环境ISO9001的2015版即将颁布，最引人瞩目的修改是增加了“质量风险”的内容，表明质量将越来越关注风险管理。缺失质量管理无疑意味着“为风险的发生提供便利条件”。2015年年会上王宜林总经理提出“把提高质量效益放在首要位置。”设定每年的9月份为 “质量月”，用以开展和推动各所属单位的质量管理水平和能力。 ISO总公司0102分公司03积极响应总公司的质量目标和方针，围绕全年生产经营中心任务开展活动，将“质量效益年”活动推广到全员、全过程、全方位，把抓质量、成本、效益作为工作的重中之重。二、现场典型质量隐患---前期工作开展为深入调查改扩建工程项目质量管理现状，自2014年起，中海咨询三次进驻现场进行调研交流。在充分把控现场质量管理的亮点与薄弱环节后，制定相应的管理措施，并针对某油气处理厂射线检测工程进行试点，实践证明措施取得良好管理效果。现场典型质量隐患识别调研项目试点项目二、现场典型质量隐患---当前工作开展为高效经济的解决现场质量管理存在的隐患问题，基于前期调研项目的知识储备，以及试点项目的成功经验，当前项目组紧紧围绕现场需求，正积极开展多项质量管理及技术服务工作，以期改善质量管理现状，提升质量管理水平。主要工作如下：1曹妃甸、秦皇岛326作业公司质量培训天津分公司生产部“质量验收指南”文件编制2渤南作业公司质量工作技术支持3二