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                SAPBusinessone中文版试验教材-FOR-老师-5
                    
博克教育  SAP Business One 培训教材                                    教师用书第  5 部分 
第五部分                销售机会篇 
第一章         概览 
    本章讲解的是在企业中,销售的机会管理部分,即:销售业务售前及商机管理的部分。 
销售机会模块可根据销售活动的进度跟踪和分析未清机会。                         根据用户的定义,        这些活动可以 
包括会议、谈判,以及销售管道中的其他活动。 
    根据用户的定义,这些活动可以包括会议、谈判,以及销售管道中的其他活动。如果销 
售成功完成,  则可以输入预期的总额,              以便于估计潜在收益。          还可以输入每个销售阶段的完 
成百分比。 预测系统会使用各种可利用的方法来预测潜在收益,                          并对销售机会进行优先级划 
分。 
    在“销售机会”窗口的“阶段”选项卡中可以连接各种不同的凭证。 
    用户可以生成不同的报表(表格格式或图形格式),以提供不同形式的分析。例如,可 
以根据每个阶段、 每个用户进行分析,  也可以根据“统计”报表中显示的高级概览进行分析。 
这些报表可以根据不同参数(如业务伙伴、销售代表、时间周期等)进行筛选。 
第二章         销售机会 
第一节         销售机会流程 
5.2.1.1 销售机会流程 
根据非营销业务的单据情况,             由财务人员在系统中录入日记账凭证。                经审批合格后,       更新为 
日记账分录。 
                  流程                 原始信息             ?       销售机会 
                主管部门                  销售部                       财务部 
                相关部门                  销售部                       财务部 
              产生系统单据                                          日记账凭证 
                             由员工根据日常获取信息的                根据实际情况,对销售 
              系统数据变化         渠道获取信息。属于管理流                机会数据填制。系统库 
                             程,系统数据无变化。                  存、财务数据不变化。 
5.2.1.2 业务场景 
您的角色: 
               流程        原始单据       ?    记账凭证 
                        岗位:             岗位: 
               扮演        销售经理            销售经理 
               角色       人员:            人员: 
                         悟空              悟空 
                                      - 1 - 
博克教育  SAP Business One 培训教材                                   教师用书第  5 部分 
                                       填制销售机 
               动作      无 
                                       会凭证 
场景四十八       销售机会凭证-初次联系 
    路径 
     主  菜  单                         销售机会  ?  销售机会 
第一步  .  分析 
    这是销售经理      (悟空)新挖掘的一个潜在客户,             于是需要在系统中创建这样一个潜在客 
户。 
    而此次联系并非真正的发生了业务,而是一个商业机会(销售机会)                            ,需要记录当前初 
步联系并进一步的跟踪。 
第二步  .  操作 
    a)  参照  1.2.10.3 业
                
原创力文档
                        

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