第八章 新产品开发管理.pptVIP

* * 现代企业管理课件 第八章　新产品开发管理 本章的主题是： 新产品的概念、新产品的类型 新产品开发过程、方式 产品生命周期、产品组合策略 价值工程 现代企业管理课件 第一节 新产品概述 一、产品及新产品的概念 二、新产品的类型 三、新产品开发的过程、方式 现代企业管理课件 第二节 产品生命周期理论 一、产品生命周期的概念 二、产品生命周期各阶段的划分及特点 三、产品生命周期理论的意义 现代企业管理课件 第三节 产品组合策略 一、产品组合的概念 二、产品组合策略 三、最佳产品组合 现代企业管理课件 第四节 价值工程 一、价值工程的基本原理 价值工程以提高产品价值为目的。提高价值，既是用户的需要，又是生产经营者追求的目标，两者的根本利益是一致的。企业应当研究产品功能与成本的最佳匹配。价值工程的基本原理公式V=F/C，不仅深刻地反映出产品价值与产品功能和实现此功能所耗成本之间的关系，而且为如何提高价值提供了以下五种途径： Ｆ↑Ｃ→ 、Ｆ→Ｃ↓ 、Ｆ↑↑Ｃ↑ 、Ｆ↓Ｃ↓↓ 、Ｆ↑Ｃ↓ 现代企业管理课件 第四节 价值工程 二、价值工程的特点 １.价值工程以提高对象价值为目的，以最低的寿命周期成本，实现产品的必要功能。 ２.价值工程以功能分析为核心。 3. 价值工程是一项集体智慧的有组织的活动。 4. 活动领域上价值工程侧重于产品的研制设计阶段。 现代企业管理课件 第四节 价值工程 三、价值工程的工作程序 一般可以分为三个阶段：分析、综合、评价，其基 本步骤是功能定义、功能评价、制订改进方案。 四、价值工程的基本概念 功能、寿命周期成本、价值。 练习：利用价值工程的有关知识对你所熟悉的物品进行功能分析。