需求计划与采购计划制定流程.docVIP

文件类型（选择编号1或2） 公司规章制度 ( ) 业务流程 （√） 文件编号 XX（发）字[XX]第108号 版本编号 V1.0 生效日期 XX年9月10日 需求计划与采购计划制定与执行流程 责任 部门 会 签 批准 XX品牌事业部 采购 直营部 南中国销售部 北中国销售部 财务 XX品牌事业部产品科 文件履历 序号 变更内容简述 生效日期 版本 修订人 1 初次编制 XX年9月10日 V1.0 2 3 4 5 6 需求计划与采购计划制定与执行流程 目的 为了明确各相关部门在供需计划管理中的职责，规范需求计划和采购计划制定方法，提高计划的准确性和执行的有效性，保证产品供应并提高产品的当季售罄率，特制定此流程。 适用范围 本流程适用于各类产品订货会后的需求计划和采购计划制定工作。 定义 流程图 《需求计划和采购计划制定和执行流程图》 职责 品牌产品科：负责制定产品上市计划，并根据订货会汇单情况，制定采购申请； 品牌开发科：负责与供应商进行确认版确认，并向采购提供产品的BOM清单、向质量管理部提交相关产品技术文档，完成新产品技术转移工作； 渠道业务：负责指导加盟商、各直营区、店铺进行订货，并根据汇单调整情况，与相关渠道进行沟通确认，确定加盟商销售订单； 采购：负责提供产品价格和供货信息，并根据采购申请与供