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- 2017-11-15 发布于河南
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第五课:如何经营一家企业商业游戏升级版
永远不要让自己成为被动的人! 员工是企业的基础,是企业的灵魂,知人善任是员工管理的关键。 思维定势测验 有一家外企老板让员工把蛋糕分给8个员工,但盒子里必须留一块,请问如果是你分你会怎样分? 定势:指人的一种心理活动的预先准备状态,对人的知觉、记忆、思维、行为和态度都会有影响 案例讨论—模拟:委派责任 3.说说你认为把任务委托给员工时,罗莎考虑的主要因素是什么? 良好的意志 自觉性 对目的有深刻认识,自觉支配行动服从目的—暗示、武断 果断性 迅速、不失时机采取决定—优柔寡断、鲁莽草率 坚韧性 坚持不懈、永不退缩—动摇、执拗 自制性 善于管理和控制情绪、行动—任性、怯懦 游戏规则 各组在每一天的活动内容如下: 星期一:制造商从张纲批发店购买原材料。 星期二:制造商生产标准帽。 星期三:制造上销售帽子,零售商购买帽子。 星期四:零售商销售帽子,然后制造商回收贷款。 星期五:各组做计划。零售商必须在悬挂的“供给和需求”指示图上确定下周的市场状况。 星期六:各组支付60元工资和50元薪金。包括该月第一个和最后一个星期六在内。 星期天:各组休息。 每组有100元的存款。每组在该月的第一天从银行获得200元的贷款。贷款在29日连本带利还给银行,共250元。每组还要在27日(周二)付房租100元 注意: 与商业游戏初级版不同,商业游戏升级版中不再使用诚信超市和情景卡 帽子的生产要根据市场
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