苏宁 市场营销 战略分析.pptVIP

苏宁电器案例分析 组长：周文婷 成员：章李 周莹 朱海梅 周忠圆 张蕾 本次作业：周忠圆 张蕾 目录 . 苏宁电器愿景、使命与目标 苏宁电器的业务组合分析 苏宁电器能力分析 苏宁电器宏观环境分析 苏宁竞争环境分析（Porter） 苏宁主要竞争对手分析 苏宁主要客户分析 结语 一、公司战略愿景、使命与目标 企业简介 苏宁电器是中国3C（家电、电脑、通讯）家电连锁零售企业的领先者。截至2007年10月1日，苏宁电器在中国28个省、直辖市和自治区，190多个城市拥有超过600家连锁店，员工人数达90000多名，2006年销售规模近610亿元，在商务部统计的全国前100家连锁企业中，位居前三甲。 战略愿景 在未来发展战略规划方面，苏宁电器将立足国内与国际两个市场同步开发，以经营创新和管理提升为基础，保持稳健快速的发展步伐。到2010年底，电器连锁店总数突破1200家，销售规模突破1500亿，实网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先，进入世界500强；到2020年，电器连锁店总数将达3000家，销售规模达3500亿，同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设，进入世界一流企业的行列，成为“中国的沃尔玛”。苏宁电器将矢志不移，持之以恒，为打造中国最优秀的连锁服务品牌不懈努力！ 使命与目标 组织的价值观 国际化世界级企业 战略意图 外部