潍柴集团信息化建设.pptVIP

16:39:03 ?#? ?#? 第 *页 共38页 16:39:03 ?#? 潍柴集团信息化建设工作介绍 二○一○年三月二十六日 主 要 内 容 一、信息化建设背景 二、信息化建设情况 三、信息化未来规划 信息化建设背景 第 *页 共38页 第 *页 共38页 管理粗放。管理基础信息靠人工管理，面对几万种件号无法做到精细化管理，只能管到类，不能管到件，如工时定额、材料定额、铸件材料、…… 计划不准。一天变化十几次，排计划时不知有无零部件，排计划时不知何时能交货，上线生产了却缺少零部件，严重影响采购、投料、销售、排产，造成成品库存积压，外协零部件积压，供货成本上升 信息孤岛。各部门的信息、数据不能共享，产品设计与工艺、工艺与生产、生产与财务、销售与成本数据自成一体，一件多号、一号多件情况严重。 第 *页 共38页 数据失真。数据都是分层次用纸质报表上报，每层都要修正，到最高层已经失真严重，不同部门出具的相同指标数据千差万别 采购、投料盲目。采购、投料完全靠人工计算，没有采购清单、投料清单指导 效率低下。全部人工传递相关资料，费时费力，配专车传文件成特色 管理成果不能固化。创新成果、改革成果不能有效固化，没有延续性和长期性，无法做到持续改进。 ………… 信息化建设情况 基本概况 为支持企业集