全国水利工程建设监理员资格培训（完整版）.pptVIP

* * 名称 编制对象 编制负责人 编制 时间 目的 作用 编制内容 监理大纲 项目整体 公司 总监 监理招标阶段 供业主审查监理能力 增强监理任务中标的可能性 监理规划 项目整体 项目 总监 监理委托合同签订后 项目监理的工作纲领 对监理自身工作业务指导、考核 监理实施细则 某项专业监理工作 专业监理工程师 项目监理组织建立 专业监理实施操作指南 规定了专业监理程序、方法、标准，使监理工作规范化 逐步细化 监理大纲、监理规划和监理实施细则的区别 第四章 监理大纲、监理规划和监理实施细则 * * 第五章 建设监理信息管理 第一节 建设监理信息管理概述 第二节 建设监理文档管理 * * 一、重要作用 二、分类 三、管理 第一节 建设监理信息管理概述 第五章 建设监理信息管理 * * 中标人收到中标通知书后，应当在签订合同前向招标人提交履约保证金。 招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起在30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。 第二节 建设监理业务的委托与承接 * * 当确定的中标人拒绝签订合同时，招标人可与确定的候补中标人签订合同。中标人不得向他人转让中标项目，也不得将中标项目肢解后向他人转让。 招标人与中标人签订合同后5个工作日内，应