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IE在制造制造企业管理中的应用 摘要：IE在制造中已经得到了广泛的应用，并且在经济效益和社会效益获得显著的效果，工业工程技术的迅猛发展及广泛应用，极大的改变了企业的生产经营环境，对制造企业管理产生了积极的、深远的、多层次、多角度的影响。本文对此进行了全面、系统的探讨，并提出了在工程工业技术的影响下，现代制造企业管理的发展趋势。 关键词：IE技术 制造企业管理 企业信息化 近半个世纪以来，经济竞争已成为世界各国国力竞争的一个焦点和世界发展的重要推动力。与此同时，如何拓展一个可持续发展的全球经济也即是拓展一个具有无限支撑能力的全球经济是人类面临的巨大挑战。随着世界经济的高速发展和人们生活水平的不断提高，制造业间的竞争日趋激烈。其竞争的范围也从局部地区扩展到全球范围。全新的竞争环境和空前激烈的市场竞争给制造企业的生存与发展带来了极大的冲击，适者生存的严峻挑战和前所未有的发展机遇同时摆在了企业的面前。 随着现代信息技术的发展，计算机的应用领域以拓展到政治、经济、文化、军事、科技等人类社会活动的各个方面。既然信息社会的到来对人类社会的各种活动都产生巨大影响，那么，制造企业管理作为人类社会重要的和基本的经济活动，自然面临着巨大的变革。从1954年美国通用电器公司将电子计算机用于工资计算开创电子计算机辅助管理新纪元开始，至今世界上80%的计算机是用于管理领域，尤其是现代制造企业管理的理论、思想和方法多是以现代化大生产的工业社会为背景产生的，不可否认，信息社会给制造企业管理带来了巨大的变革。 一：有关概念的界定 （一）工业工程的概念 所谓工业工程是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和实施的工程技术，在信息科学的基本原理和方法的指导下扩展人类信息功能的技术。它综合运用数学、物理学和社会科学方面的专门知识和技术，以及工程分析和设计的原理与方法，对该系统所取得的成果进行确定、预测和评价。一般来说，工业工程是以电子计算机和现代通信为主要手段实现信息的获取，加工，传递和利用等功能的技术总和。 （二）制造企业管理的概念 制造企业管理是指对企业的管理，工商管理通常也指工商企业的管理。制造企业管理(Business?Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。制造企业管理是社会化大生产发展的客观要求和必然产物，是由人们在从事交换过程中的共同劳动所引起的。在社会生产发展的一定阶段，一切规模较大的共同劳动，都或多或少地需要进行指挥，以协调个人的活动；通过对整个劳动过程的监督和调节，使单个劳动服从生产总体的要求，以保证整个劳动过程按人们预定的目的正常进行。尤其是在科学技术高度发达、产品日新月异、市场瞬息万变的现代社会中，制造企业管理就显得愈益重要。 二、制造企业管理中的IE研究背景及IE的发展现状 （一）制造企业管理中的IE研究背景 过去的工业生产很少有生产计划的组织，生产一线的管理人员对工工作业只是口头上的指导，很少进行训练，作业方法很少得到改进和提高，即使有所改进也完全是由工人自发、分散的个人行动，管理人员的工作方法缺乏科学性和系统性，主要凭经验办事，很少有人注意一个工厂或一种工艺过程的改进和协调，因而效率低，浪费大。以泰勒和吉尔布雷斯为代表的一大批科学管理先驱者为改变这种状况，以提高工作效率、降低成本为目标，进行了卓有成效的工作，开创了科学管理，为工业工程的产生奠定了基础，开辟了道路。随着经济的深入发展，企业对工业工程管理日益重视。工业工程作为制造企业管理的一项重要内容，已上升至企业的战略位置,特别是在当今经济全球化的环境下，工业工程管理发展为制造企业管理的核心环节，它从各个方面影响着企业的发展，成为企业增强竞争力的一个重要手段。 工业工程改变产业结构，改变产品和生产过程，改变企业和产业，也改变传统的竞争方式。工业工程改变产业结构是指它增强饿了供方和买方的竞价能力，因为供方和买方通过互联网或其它电子手段可以更加容易地进行产品价格、技术性能和顾客服务等的比较，从而更有效地进行讨价还价。产业结构的改变还体现在进入壁垒的加强。因为，现有企业已经在工业工程和硬件方面做出了大量投入。进入者面对成本劣势是不肯轻易进入市场的。计算机辅助设计、计算机集成制造方面的技术使替代产品望而止步，因为，这些技术可以更快、更容易地将不同的特点加入现有产品之中。订货和账单自动处理系统引起了配销企业之间的剧烈竞争，自动系统不仅提高了固定成本，还造成人员过剩，因此，配销企业不得不更加关注增值量。另外，工业工程使规模生产和柔性生产并举，自动化再也不是产品生产僵化的同义词。由于我国的IE开展时间较短普及程度也不高，缺乏系统 性的应用，其次还有，我们对现有IE的应用在很大程度上是一种无意识的行为，缺乏规划和持续