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- 2017-11-17 发布于湖南
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人力资源酒店管理教程
某酒店人力资源管理教程
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目 录
第一章 人力资源概述……………………………………………………
第二章 人力资源部工作职责…………………………………
第三章 人力资源部工作程序…………………………………
第一节 员工招聘…………………………………………………
第二节 员工入职程序…………………………………………
第三节 员工调动与晋升………………………………………
第四节 员工离职程序…………………………………………
第四章 薪资管理…………………………………………………
第五章 考勤管理…………………………………………………
第六章 奖惩管理…………………………………………………
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第一章?????? 人力资源部概述
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企业的人力资源是指能够推动整个企业发展的劳动者的能力的总称,它是一种很重要的资源。
一.??? 酒店在人力资源管理方面应致力于达成以下目标:
1???????? 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,在使用中培养和开发员工,使员工与企业共同成长。
2???????? 保持酒店内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。
3. 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。
二、人力资源管理的任务、内容、流程
1. 人力资源管理的基本任务:
根据企业发展战略的要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工的招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。
2.?????? 人力资源管理的内容:
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3.?????? 人力资源管理流程:
从员工使用的程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业的目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件的员工,员工进入酒店后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务。员工在使用一段时间后,酒店要对员工考核,考核结果形成的信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据。流程图如下:
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第二章 人力资源岗位职责
一. 核心职能:作为酒店人力资源的管理部门,选拔、配置、开发、考核和培养酒店所需的各类人才,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划,调动员工积极性,激发员工潜能,对酒店持续长久发展负责。
二.??? 工作职责:
1???????? 制度建设与管理
A?????????? 制订酒店中长期人才战略规划;
B??????????? 制订酒店人事管理制度,总分酒店人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。
C?????????? 核定酒店年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划;
D?????????? 定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
E??????????? 指导、协助员工做好职业生涯规划。
2???????? 机构管理
A?????????? 配合相关部门,做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作;
B??????????? 酒店系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
C?????????? 制订酒店机构、部门和人员岗位职责;
D?????????? 酒店及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
E??????????? 监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3???????? 人事管理
A 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B 酒店后备干部的选拔、考察、建档及培养;
C 酒店干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
D?????? 协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
E 提供各类人力资源数据分统计及析;
F 管理并组织实施酒店员工的业绩考核工作。
4???????? 薪酬福利管理
A 制订并监控酒店系统薪酬成本的预算;
B 核定、发放总酒店员工工资,核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资;
C 制订酒店员工福利政策并管理和实施。
5???????? 培训发展管理
A 酒店年度培训计划的制订与实施;
B 监督、指导总酒店各部门及各分支机构的教育培训工作;
C 管理酒店员工因公出国培训、学历教育和继续教育;
D?????? 制订酒店年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
E 开发培训的人力资源和培训课程。
6?? 其他工作
A 制订酒店员工手册;
B 定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
C 协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系;
D?????? 联系高校、咨询机构,收集汇总并提供最新人力资源管理信息;
E 酒店人事管理信息系统建设与维护;
第三章 人力资源部组织机构
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