公司EHS管理方案.docVIP

环境和职业健康安全手册 公司EHS管理方案 第 1 页 共 1 页 1总则 建立并保持文件化的EHS管理方案，持续改进员工的作业环境和作业条件，实现EHS目标，进而确保公司的EHS总体目标的实现，持续改进EHS绩效。 2 职责 2.1总经理为EHS管理方案实施提供资源保证。 品质部经理审核公司EHS管理方案。 安全版纳负责监督EHS管理方案的制定，并对管理方案的实施情况进行监督检查。 2.4各单位制定并实施本单位的EHS管理方案。 3控制要点 管理方案的内容包括： 作业条件和作业环境的现状、要实现的具体目标和指标、可行的技术措施、技术方法的步骤、必要的资源需求（人力、物力、财力）、完成的时间进度表、相关的责任部门和责任人。 管理方案的制定和实施 对管辖范围内存在的重大危险源／重要环境因素，安全办根据EHS方针目标制定年度管理方案，经公司会议通过批准后实施。 各职能部门、车间根据公司环境和职业健康安全管理方针及安全办年度管理方案认真组织落实，确保目标实现。 3.3管理方案的修订 管理方案应随公司目标、生产活动、服务的变化、或在法律法规发生重大变化时及时调整和修订。 当管理评审或审核对管理方案有修改要求时，应对管理方案进行修订。 管理方案的检查。 安全办应按管理方案的时间表检查各单位、各部门EHS管理方案的落实情况，对发现的问题应及时予以纠正，并进行汇总，及时报品质部经理。  EHS工作手册 1.公司环境和职业健康安全管理方针 第 1 页 共 1 页 遵守法律法规、预防环境污染、控制安全隐患、 降低健康风险、节约资源能源、实施持续改进。 遵守法律法规：遵守与企业生产、经营、管理等活动有关的环境和职业健康安全法律法规和其他要求，人人争做遵纪守法的模范。 预防环境污染：加强全员环保教育，提高全员环保意识和社会责任感，预防环境污染，营造优美和谐的环境，杜绝污染事故发生。 控制安全隐患：制定安全预防措施，遵守安全技术操作规程，坚决做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 降低健康风险：辨识危险源，实行全员、全过程、全方位的安全管理，采取控制措施使其危险性最小，从而达到最佳的安全程度。 节约资源能源：承诺采用先进的科学技术及设备，节约自然资源，提高能源利用率，造福子孙后代。 实施持续改进：增强满足要求的循环活动的能力，持续不断地改进环境和职业健康安全工作，使企业持续提升环境和安全管理水平，保障职工和企业的生命财产安全，实现可持续发展。 EHS工作手册 2.公司环境和职业健康安全管理目标 第 1 页 共 1 页 2.1 公司环境管理体系目标： 1、重、特大环境污染事故为零； 2、环保设施正常运转率达到98%以上； 3、污染物排放达标合格率100%； 4、单位产品综合能耗四年降低15%以上。 2.2 公司职业健康安全管理体系目标： 1、重伤、工亡事故为零，千人负伤率控制在1‰以下； 2、职业病预防控制100%； 3、重大消防、厂内交通事故为零； 4、全员安全教育率100﹪，特殊工种持证上岗率100﹪，事故隐患整改率在98﹪的基础上每年提高0.1个百分点。 EHS工作手册 3.公司EHS管理体系组织结构图 第 1 页 共 1 页 公司EHS管理体系组织结构 EHS工作手册 4. 公司环境和职业健康安全管理体系职能分配表 第 1页 共 1 页 归口人员/部门 要　　素 总经理 生产部经理 品质部经理 工会主席 工程部 安全办 维修部 财务部 总经办 人事部 各车间 GB/T24001 GB/T28001 4.1 总要求 4.1 总要求 ★ ● ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 4.2 环境方针 4.2 职业健康安全方针 ★ ● ● ● ● ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3.1环境因素 4.3.1对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 ● ★ ● ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.3.2法律法规和其他要求 4.3.2法律法规和其他要求 ● ★ ○ ○ ○ ○ ▲ ○ 4.3.3目标、指标和方案 4.3.3目标 ★ ● ● ● ● ▲ ○ ○ ○ ○ ○ ________ 4.3.4职业健康安全管理方案 ★ ● ● ● ● ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4.1资源、作用、职责和权限 4.4.1结构和职责 ★ ● ● ● ● ○ ○ ○ ▲ ○ ○ 4.4.2能力、培训和意识 4.4.2培训、意识和能力 ★ ○ ○ ○ ▲ ○ ○ 4.4.3信息交流 4.4.3协商和沟通 ★ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4.4文件 4.4.4文件 ★ ▲ ○ ○ ○ ○ ○ 4.4.5文件控制 4