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宣酒进入四川市场 营销策划B组 目录 前言 2 摘要 2 界定问题 3 环境分析 3 市场状况 3 分销状况： 4 宏观环境 5 SWOT分析 6 优势： 6 营销目标 7 营销的战略 8 目标市场 8 市场定位 8 营销组合策略 9 线下直销 9 价格策略 9 产品策略 9 渠道策略 9 广告策略 10 线上销售 10 行动方案 10 活动一：宣酒——小窖酿造，更棉柔。——品牌宣传 10 活动二 11 活动三 11 营销费用预算 11 策划方案控制 12 结束语 12 附录 12 前言 我们接受了安徽宣酒集团有限公司的委托，对宣酒进入四川的白酒市场进行策划。在昔日的白酒行业里素有“酒不入川”之说，这或许是一种谦逊的说法，但也折射出广大白酒企业对四川市场态度的谨慎态度。“鲁酒入川”、“徽酒入川”都曾留下惨痛而深刻的教训。外来品牌入川后，置身于川酒军团的包围圈之中要想立足尚且艰难，但近几年这一局面却被逐渐打破了。2009年湖北稻花香集团进驻川渝两地，销售额也达1亿元;2010年春天，稻花香在重庆正式奠基;2010年5月，洋河蓝色全力出击成都市场；11月北京红星二锅头的外埠首家分公司落址成都。在这些外省的白酒目前在四川市场上都试图逐渐站稳的阶段，以后发展如何尚未可知。而我们如何让宣酒进驻四川市场并且稳定的发展?根据调查，我们进行了本次策划。 摘要 本营销策划书是针对宣酒的现有的市场