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- 2017-11-17 发布于湖南
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机电代理产品营销计划书
机电代理产品营销计划书
*****公司成立于****年,经过近十年的创业与发展,*****的创始人带着自己的团队在机电行业不断求索,形成了“以质量求生存、以服务求发展”的公司经营理念,以及以“诚信、互利”为合作宗旨的营销理念,并制定了将企业发展与行业发展结合在一起的战略措施,力求在机电行业树立起有信誉、有社会责任感的公司企业形象。
自***年**月与*****品牌合作以来,我司本承“诚信、互利”的合作宗旨,认真努力完成销售目标,在客户服务上也投入相当的人力与财力。
为了将接下来三年的销售业绩做到更好,特制定了以下营销计划。
目录
营销目标
营销环境分析
1 *****产品市场环境分析
2 我司在广东市场上的优劣分析
营销策略
1 人员策略
1.1营销团队架构
1.2 人员招聘与培训
1.2.1招聘要求
1.2.2培训相关
1.3业务人员绩效考核制度
2 现有客户/渠道的管理/维护策略
2.1客户/渠道分类方案
2.2客户管理/维护与服务策略
3 新客户开拓方案
3.1新客户目标定位
3.2新客户目标分级
营销手段
需要的支持
一、营销目标的制定
我司2010年8月31日至2011年8月完成销售额****万,2011年8月31日至2012年8月30财年共完成****万元。2012年8月31至2012年12月30日,已完成销售额****万元,比去年同期增涨7%。跟据目前
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