某购物中心运营管理手册.docVIP

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  • 2018-03-21 发布于湖南
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某购物中心运营管理手册

壹加壹购物广场 ONE PLUS ONE 营 运 管 理 手 册 目 录 一、服务观念及壹加壹购物广场服务理念 二、组织架构与岗位职责 三、导购管理 四、商品管理 五、服务管理 六、商户管理 七、安全管理 八、运营作业流程 一、服务观念及壹加壹购物广场服务理念 (一)现代服务观念       顾客导向是企业发展的根本,是现代服务观念的核心。公司所有的效益来自于对我们服务感到满意的顾客,因此,现代服务的观念就是要我们为顾客提供全方位多层次的生活服务,创造个性化的生活空间,使顾客在购物的同时,感受愉悦。     每位员工都要牢记:服务、服务、更多服务! (二)壹加壹购物广场服务理念    “既要尽心尽责,又要尽善尽美” 服务是壹加壹购物广场的天职,对顾客、对客户、对同事你唯一要做的就是服务。 衣食父母:我们的工资和奖金来源于顾客和客户,要象对待亲人一样对待他 们。 服务观念:同事也是顾客,下一环节就是上一环节的客户。在工作中要随时 随地牢记这个服务观念。 讲求结果:仅仅用心是不够的,我们衡量工作的唯一标准是令人满意的结果。 二、购物广场组织架构与各岗位职责 (一)组织架构 (二)营运部经理/副经理岗位职责(1人)    直属上级    运营管理中心总监    直属下级    购物广场营运专员    任职要求   1、具有大学以上文化水平。   2、具有三年以上

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