深度好文:家乐福(值得中国零售企业反思).docVIP

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  • 2017-11-17 发布于湖南
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深度好文:家乐福(值得中国零售企业反思).doc

深度好文:家乐福(值得中国零售企业反思)

无意中看到行业内朋友在几年前QQ写的一篇关于家乐福的思考,现在看来,仍有一定的警示作用,今天拿出来供大家阅读参考。欢迎行业朋友们在文章底部发表意见。 十二年前的家乐福? 从1999年加入家乐福,到现在已经12年了。「老文重读」 12年前,我从一家国企跳槽来到家乐福。第一次面试的时候,我等候在门外,心里充满了兴奋。看着几个领导模样的老外带着几个人走了出去,大家都很认真的样子,觉得这是一家真正做事的公司,难道不是吗?世界500强,那不是开玩笑!终于,几天后收到了面试合格的通知,从心里兴奋起来。 进入公司以后,发现工作确实比以前忙了很多,但大家干劲也都很足,整个企业的氛围颇有50年代那种欣欣向荣,团结奋发的那种感觉。加班并不需要领导吩咐,只要工作需要,为了自己的业绩,大家自然会很自觉去认真加班,而不是躲在某个地方混时间。 良好的业绩带来的结果也非常明显,很多活生生的例子就摆在面前,许多资深的处长,甚至资深的主管工资都是过万的,要知道,在99年,上万的工资,绝对是让绝大多数人都非常眼红的。 而你只要做得好,那么,你的工资也可能上万,这对所有的人来说,都是非常正面的榜样。有付出,就会有收获。而即使普通的员工,他们的收入也远远高于我们的竞争对手。 作为超市行业的头块牌子,我们在整个行业遥遥领先,我们的实力,我们的业绩让我们有资格傲视群雄。 从家乐福跳槽出去的人,能在新的公司里得到非常高的重视。

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