2017年年终公司管理工作总结范文及年工作打算.docVIP

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2017年年终公司管理工作总结范文及年工作打算

20?17?年年?终公?司管?理工?作总?结范?文及?年工?作打?算 ? 2?01?7年?度公?司管?理工?作总?结及?20?17?年工?作打?算 ?20?17?年的?工作?已经?结束?,回?想这?一年?以来?的工?作,?从个?人走?近团?队迈?向集?体。?每次?的成?长都?是荆?棘的?刺痛?,但?却是?刻骨?铭心?。不?忘同?事在?我最?需要?的给?予支?持,?不忘?领导?在我?犯错?时孜?孜不?倦的?教诲?。感?谢同?事,?感谢?领导?,感?谢一?路有?你们?的相?伴。?让我?渡过?人生?最值?得自?豪的?一度?时光?。你?们的?教诲?,你?们的?批评?与与?建议?都将?磨练?我的?勇敢?,我?的信?念,?我的?未来?。相?比过?去,?我褪?去昔?日的?胆怯?,勇?往直?前让?我从?个人?走向?团队?融入?集体?。相?比现?在,?在环?境高?压下?让我?变的?坚韧?自强?。相?比未?来,?我已?赢在?起跑?线上?了。?忙碌?了一?年,?虽耗?费了?许多?的精?力和?时间?,在?工作?成绩?上未?近人?意;?也许?是方?法不?对,?也许?思路?不对?,不?为失?败找?借口?,只?为成?功找?出口?。自?己深?知属?于“?慢热?型”?行动?虽慢?,但?不曾?后退?的我?不气?馁,?相信?通往?成功?之路?在施?工中?。。?20?17?年已?经过?去,?无论?成功?还是?失败?都将?成为?我工?作的?基石?。回?首2?01?7年?的工?作,?存在?很多?方面?的不?足之?处 ? ?一、?在个?人方?面 ? ? 1?、工?作的?细心?。在?公司?的出?入账?,营?销中?心费?用的?如入?,有?时候?会存?在遗?漏,?或者?未汇?总等?等问?题,?这都?关系?到公?司资?源的?核销?,营?销中?心的?经营?成本?等等?问题?,公?司的?运营?是否?良性?都与?运营?成本?相关?联。?所以?这方?面的?的工?作需?要认?真细?心耐?心的?对待?。 ? ? 2?、思?维的?逻辑?性。?体现?在语?言的?表达?方面?不够?清晰?,词?意阐?述没?有抓?住重?点。?词不?达意?不能?很好?的用?简洁?明了?词语?表达?出来?,在?汇报?工作?及给?团队?、客?户培?训方?面特?别显?现。? ? ?3、?各部?门协?商。?经常?要跟?公司?的六?大的?营销?中心?进行?打交?道,?要协?调各?营销?部门?之间?的事?情,?往往?要在?紧急?事件?中找?到一?个平?衡点?,如?促销?人员?合理?安排?、市?场形?象物?料布?置分?配等? ? ?4、?工作?的规?划性?。每?天要?做的?琐碎?事情?很多?,有?主要?的,?有次?要的?,有?紧急?的,?有重?要的?,做?事情?如果?没有?主次?之分?,时?间往?往浪?费在?一些?不太?重要?的小?事上?面。?这就?为什?么工?作忙?忙碌?碌辛?辛苦?苦缺?不尽?人意? ? ?1.?先做?紧急?重要?的事?情;? 2?.再?作重?要不?紧急?的事?情;? 3?.然?后是?做紧?急不?重要?的事?情;? 4?最后?才是?不重?要不?紧急?的事?情。?这样?才能?把事?情做?的妥?妥当?当。?在这?方面?自己?还是?比较?薄弱?,经?常会?遗漏?一些?重要?事情?而造?成严?重后?果。? ? ?5、?外界?沟通?谈判?。公?司的?一些?资源?、及?一些?外源?采购?物料?,包?括展?柜制?作、?市场?形象?物料?制作?、产?品的?宣传?,所?有产?生的?这些?费用?。都?需要?与各?经销?商的?谈判?协商?,一?切都?要为?了公?司利?益着?想为?出发?点。?从事?销售?就要?会沟?通会?说服?,这?将是?20?17?年的?一项?重点?工作?。 ? ? 二?、在?推广?团队?方面? ? ?1、?推广?管理?工作?上的?疏忽? 对?于推?广这?块管?理处?于游?离状?态,?各处?一方?的推?广,?自己?很多?方面?工作?没办?法落?实执?行,?单凭?简单?的文?字,?口述?是很?难传?递信?息。?整个?推广?部门?在交?流上?受到?局限?。以?现代?营销?中心?的管?理模?式,?营销?中心?的管?理者?是的?精力?时间?放在?业务?方面?,毕?竟产?品出?售才?是销?售的?核心?工作?,对?于推?广的?人员?则分?不出?的精?力去?管理?、去?培养?。作?为市?场的?一名?推广?专员?,其?真正?价值?体现?在不?仅是?简单?的分?销工?作,?而是?市场?的监?督者?,产?品的?市场?推广?者(?培训?、宣?传)?才是?业务?开展?工作?的强?有力?后盾?力量?,也?是公?司未?来的?储备?人才?。所?以推?广真?正力?量还?是不?可忽?视。? ? ?2、?团队?内部?竞争

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