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南通毛巾厂地块招商运营报告.ppt

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南通毛巾厂地块招商运营报告

致观咨询(上海) 2012年3月;【网罗大牌 淘金南通】毛巾厂地块招商运营报告;濠西路市中心传统商业板块 南通服饰专业市场升级定位 7万方裙楼大馆商铺产品 1.6万方LOFT形态办公产品;这是一个商业产品处于市场变革的时代; 这是一个商业成败决定项目成败的产品。;大商业背景探讨 大势分析/个案参考/运营导向;背景①;住宅市场——持续调控,市场迎来历史最低点;办公市场——长期疲软,普通产品面临困境;商业市场——销售随供应而动,存在市场机会;背景②;背景③;商业市场机会,商铺供应放量,行业竞争趋紧。;投资信心;服饰定位;南通服饰三大方向;简介:华东轻纺城位于崇川区濠西路88号,交通便捷,是个品类齐全的购物市场,商场包括布料、音像制品、箱包、日用小百货、服装、玩具、五金家电等12个经营区。受原有轻纺城车站的利好,认知度较高。 业态:主要以小格子铺为主(7-11元/平/天)主要是私人店面。 体量:面积以7-8平米为主,最大的是12平米的,整个轻纺城服饰店面合计14400平米。 客源:周边的居民,打工者,学生。 ;简介:八仙城是南通核心商圈的重要组成部分,由5组中国古典式建筑群和多个休闲文化广场组成,形成购物、餐饮、休闲、娱乐为一体的超大型综合街区。 业态:主要是沿街商铺和格子铺的的专卖店。(10-18元/平/天)主要是美特斯邦威、森马、摩高的专卖店。 体量:面积以50-80平米为主,整个八仙城服饰合计25000平米。 客源:辐射周边县(市)区,吸引南通高中低、老中青少各种层次年龄的人,是消费者的首选商圈。 ;简介:中南城位于南通市中央商务区(CBD)核心位置,工农路与桃园路交汇处,交通便利。项目于2011年11月26日开业,商场包括家居饰品、卖场、娱乐、餐饮、服饰。是南通认知度较高的购物中心。 业态:品牌专柜。(8元/平/天)。品牌包括Zara,HM, ROCKPORT / LEXON,JM,FILA,THE THING ,MUJI 无印良品,next等 体量:经营服饰的门店合计体量约5000多平米。 客源:辐射整个南通和周边县市的人。 ;轻纺城模式;案例研究;;销售模式和销售情况;借鉴一:形成百安谊家品牌系列概念;借鉴二:营业期间持续运营管理;反面案例对比:红星美凯龙;;销售模式和销售情况;借鉴:市场需要足够信心支撑;;销售模式和销售情况;借鉴一:长期运营模式概念;借鉴二:低门槛的投资标准;借鉴三:创新品牌商业成功模式;;百安谊家模式——只租不售;合理的服饰定位,成功的商业运营模式。;市场建议;市场建议;大商业背景探讨 大势分析/个案参考/运营导向;7万方商业+1.6万方LOFT办公为一体的精品服饰商贸中心;一站式 便捷 智能化 快时尚;南通服饰城 快时尚中心;轻纺城南 7万㎡服饰商贸城 网购旗舰实体大本营 ;大商业背景探讨 大势分析/个案参考/运营导向;项目运营思考;大商业背景探讨 大势分析/个案参考/运营导向;创新商业模型 五大价值包;大商业背景探讨 大势分析/个案参考/运营导向;招商品牌阵营;招商品牌阵营-招商品牌及推进思路;招商品牌阵营-招商业态及分布;大商业背景探讨 大势分析/个案参考/运营导向;运营共赢平台;大商业背景探讨 大势分析/个案参考/运营导向;销售定价思考;楼层定价;面积分割;;整体商业推案节奏;资金回笼;大商业背景探讨 大势分析/个案参考/运营导向;网来聚宝盆;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;引领淘金潮;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;大商业背景探讨 大势分析/个案参考/运营导向;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;招 商 线;第一阶段4-7月;运营节奏分解-第一阶段4-7月;前置网络营销/特色消费概念;;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;前置网络营销/特色消费概念;招商第一波次:领袖的力量;第一阶段4-7月-广告表现;招商第二波次:榜样的力量;第一阶段4-7月-广告表现;招商第三波次:团结就是力量;;;;;运营节奏分解-第一阶段4-7月;运营节奏分解-第一阶段4-7月;运营节奏分解-第一阶段4-7月;运营节奏分解-第一阶段4-7月;第二阶段8-10月;招商线;;;;;;;运营节奏分解-第二阶段8-10月;运营节奏分解-第二阶段8-10月;第三阶段11-1月;招商线;;;招商第四波次:乐淘淘的七浦淘;第三阶段11-1月-广告表现;第三阶段11-1月-广告表现;第三阶段11-1月-广告表现;运营节奏分解-第三阶段11-1月;运营节奏分解-第三阶段11-1月;招商及推

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