某地产区域供应商管理体系.docVIP

第三篇 供应商管理 目 录 支持性文件目录 基础知识 工作流程 相关表单 支持性文件 序号 文 件 名 称 文 件 编 号 版本 发布单位 1 供应商管理流程 YYDC-LC-CG-001 A/0 集团公司 2 供应商考察作业指引 YYDC-ZY-CG-006 A/0 集团公司 3 供应商复评作业指引 YYDC-ZY-CG-007 A/0 集团公司 4 天津区域事业部供应商考察作业指引 试行 天津区域 5 天津区域供应商数据库 试用 天津区域 文件说明 集团文件明确了供应商管理工作的整体流程，并制定了考察和评估作业指引，各项目公司参照执行。 根据区域公司实际情况，对供应商考察和评估的部分表单进行了调整。 与海欧II标准化管理对接，建立了区域供应商标准数据库，使用方法附后。 二、基础知识 供应商分类 1、供货类；2、供货安装；3、施工类；4、服务类 供应商分级 1、战略；2、优秀；3、合格；4、不合格；5、待定级/已合作；6、试用/正合作；7、备选/已考察/未合作；8、待考察 供应商考察 资格预审 指对供应商的基本信息进行搜集、核实、筛选，包括但不限于供应商的独立履行义务能力、公司规模、资质资信、业务区域等信息，确定下一步实地考察的意向供应商范围。 实地考察 依据供应商行业属性和项目需求，对意向供应商采取到厂考察、项目考察、人员考察、