某地产工程管理办法及处罚规定制度.docVIP

工程管理办法及处罚规定制度 1、目的：为了加强施工现场的管理，提高工程质量，保证安全生产和文明施工，本着创精品铸精品的精神，在不违背集团的规定下制定本管理制度及处罚规定。由各项目工程部转发各监理公司及各施工单位并且共同执行。 2、范围：区域监控部及各项目工程部。 3、职责：项目工程部对所属施工单位依据本规定执行、落实日常管理工作。区域监控部定期对各项目巡查发现存在的问题, 依据本规定督促各项目工程部对施工单位进行处罚。 4、定义：监控：监督、协助； 巡查：巡视、检查。 5、管理规定 本处罚条款的幅度是按出现问题的严重性来衡量的，初犯或性质轻微的按低幅，重犯或性质严重的高幅。 5.1制度及程序管理 5.1.1分包单位资质审查制度 总包单位如将部分工程分包，必须向甲方及监理机构提交分包申请，由甲方及监理机构对分包单位的相应资质、承包同类工程的业绩、相关技术管理人员的资质、机械设备情况进行审查，确认满足施工要求方可分包，违者将罚款5000-10000元。 5.1.2图纸会审制度 施工单位接到施工图后应尽快组织相关技术管理人员熟悉图纸，参加由工程部组织设计单位、监理单位、施工单位的图纸会审，共同研究解决施工图纸中存在的问题。施工单位应认真组织图纸会审的资料并在会审后及时整理汇总图纸会审资料。资料准备不充分每次罚款1000-3000元；资料整理不及时每