基于信息不对称的EPC项目管理.pdfVIP

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  • 2018-05-09 发布于福建
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项 目管理 l PRCIJE}(TMANAGE 虹 (IFEPC V门TH ASY ETRI(二AI Ⅱ 1IR 口00N 。 | 同诲拣 葛洲坝集团项 目管理有限公司 【摘 要】本文介绍 了信息不对称及其导致 逆“向选择”和 “道德风险”的机会主义倾向,在EPC 项 目管理中控制-b--管理好机会主义倾向 对于业主和总承包商在双方信息不对称条件下的弄4益博 弈中达到一定程度的双赢具有重要的探 索意义。 【关键词】 信息不对称j道德风险}EPC 。 [Abstract】 Thepaperpresentasymme~calinformationwhichcauseopportunismtendencyof“adverse selectionandm“oralhazard,Analyze~dcontrolop~ nismtendencyofprojcetmanagementofEPC.Itis aimportantexplorationsignificancethatOwnerandgeneralcontractormakewin—winachievementswith benefitgameofasymme~ealinfomration tl | [Keywords]asymmetricNinfomrafionliiiimoralhazradiEPC · 18 ·2010年 筇 10期 _ ≤赣 ≮ ii 《 EPC是英文Engineering(设计)、Procurement(采 又不承担行为后果。 购)、Construction(施工)的缩写。EPC总承包是指一个 1.2信息不对称在EPC工程项 目管理中的体现及 总承包商或者承包商联营体对整个工程项 目的设计、设 影响 备和材料的采购、工程施工 、工程的试运营直至交付使 (1)EPC 中信息不对称分析 用的全过程、全方位的总承包。 首先,在EPC项 目中,业主与总承包商之间由于 EPC是近年国际流行的工程总承包建设管理模式 , 社会分工和专业化程度不同而产生合作lath互协调的需 也是我国建设部大力推广的一个建设模式 ,信息不对称 要,其建设模式仍采用委托——代理契约模式,即业主 是一时代特征,将信息不对称与EPC项 目管理相结合 , 与总承包商签订一份总承包合同,产生委托——代理协 旨在剖析信息不对称导致 EPC项 目中机会主义倾向的 议关系,这些均是导致EPC项 目中信息不对称的条件。 产生,并着重对工程项 目中机会主义倾 向的控制与管 再者 ,由乔哈利窗口模型可知,EPC项 目业主与 理,这不仅具有可行性 ,同时也具有重要的现实意义。 总承包在实际工程信息的传递时,信息量损失较大 ,隐 -, 信息不对称对EPC项 目的影响 蔽信息较多,可透明的信息很少 ,详见图 l所示 : 业主知道 的信息 1.1信息不对称导致机会主义倾向 分为是 “明区”和 “盲 信息不对称(asymmetricalinformation)是指由于 区”,而其与总承包商 外在环境的复杂性、不确定性 以及参与者的主观意图, 讨论的仅是 “明区”的 交易或合作双方掌握的与交易或合作有关的信息在准确 信

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