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- 2017-11-18 发布于重庆
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7第七章 如何创办一家企业
专题五 如何创办一家企业 学习目标: 1、了解创办企业的一般步骤和程序 2、学习进行市场调查的一般方法 3、学会制定创业计划书 第一讲 创业项目的选择 案例:吴利忠创业 一、创业构想的产生 1、发现创业机会 通过分析特殊事件来发掘创业机会; 通过分析矛盾现象来发掘创业机会; 通过分析作业程序来发掘创业机会; 通过分析产业与市场结构变迁的趋势来发掘创业机会; 通过分析人口统计资料的变化趋势来发掘创业机会; 通过价值观与认知的变化来发掘创业机会; 通过新知识的产生来发掘创业机会。 2、适合大学生创业的方向和项目 方向一:高科技领域? 方向二:智力服务领域? 方向三:连锁加盟领域? 方向四:开店? 3、怎样选好创业项目 (1)想好了再决定 (2)找到一个好的行业就成功了一半 (3)选项目要注意的问题 一要适合自己。 二要看准所选项目或产品市场前景。 三要从实际出发,不贪大求全。 四要尽量选择潜力较大的项目来发展。 五要周密考察和科学取舍。 六要做到三个“万万不可”。 (4)项目选择不妨走冷门路线(人弃我取) 二、创业项目的分析和决策 1、市场调查 (1)市场调查的作用 第一,市场调查有助于创业者把握宏观的市场环境; 第二,所以市场调查是企业取得良好经济效益的重要保证;
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