设备与工艺管理1.pptVIP

设备管理与工艺管理;主要内容;设备与工艺管理的目的;;设备的维护管理;;TPM是一种全新的工作方式;TPM8大支柱活动;TPM四个阶段;维修部门的作用;设备维护的主要任务;设备管理;设备维护的使命;;手 段 分 类;人与设备;预防医学;突发损失与慢性损失;慢性损失的背景;慢性损失的原因;慢性损失改善的进行方式;７大损失与生产之关系;七大损失与设备效率的关系;设备总合效率的计算方法;练习：OEE计算;问题：;A：一班之实动时间＝ B：一班之计划休止时间＝ C：一班之负荷时间＝A－B＝ D：一班之停止损失时间＝ E：一班之稼动时间＝C－D＝ G：一班之生产量＝ H：良品率＝ I：理论周期时间＝ J：实际周期时间＝ F：实际加工时间＝J×G＝ T：时间稼动率＝E/C×100% ＝ M：速度稼动率＝I/J×100% ＝ N：纯稼动率＝F/E× 100% ＝ L：性能稼动率＝M×N×100 ＝ 设备综合效率＝T×L×H×100 ＝;设备管理的心智模式转变;自我超越的修炼;Thank You