O2O浪潮才刚开始.docVIP

O2O浪潮才刚开始 　　最有价值的 O2O 公司并不是那种拥有特定能力的公司，而是有着最通 用型资源的公司，因为融入网络之后，这类公司被挖掘出价值的可能 性最多，想象空间也最大。 　　O2O是个定义太模糊的词，我们团队内部讨论时往往会把它理解为“实体经济的互联网化”，甚至于定义成“在用户和部分生产工具都信息化、互联网化的前提下，如何重新从用户需求出发，重新定义和设计传统商业模式”。如果大家认可的O2O是这个定义的话，那么这一波浪潮不仅仅没有过去，而且是刚刚开始而已。 　　重新创造联结 　　打车，吃饭，旅行，送盒饭，洗衣服，做指甲，洗车，按摩，阿姨打扫，超市购物……这些传统领域正在一个个互联网化。有些是简单地信息传递，有些包含订单，有些开始创造解决方案送“货”（商品或服务），有些则开始自己生产商品（例如自己招募和培训阿姨队伍，并建立管理标准）。 　　用户的需求（比如被按摩）真实存在，我们提供的解决方案（例如上门按摩）未必靠谱。可这并没有关系，对于市场整体而言，如此成千上万家O2O创业公司涌现，各有各理解，各有各打法，踩到点的活，踩不到的死，优胜劣汰市场整体还是能进化出一系列的解决方案，行行业业多多少少都会被重新定义和设计。 　　重新定义解决方案去满足“老”需求，这只是开场戏。很快，因为我们提供了更适合用户的工具，用户的行为方式会发生改变，而这个改变又会反过来对实体经济产生