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关于干部管理工作思路的辩证关系 　　中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2017）04-000-01 　　摘 要 作为组织运营管理核心的干部，是组织运营质量与效率最本质最直接的掌舵者，营造风清气正的管理氛围，就是既要充分发挥干部的主观能动性，培养德才兼备的干部，又要规避干部权力膨胀以及不作为的行为，这不是一个非黑即白的简单现象，而是在干部管理工作中值得思考的辩证论题。 　　关键词 干部管理 关系要点 辩证思路等 　　组织运营的基础是设备的优劣、技术的先进和市场的供需平衡等较为客观的因素，如何使这些因素有效搭建、有机运营，则需要一种精气神的聚集、一种血液的融合，这就是管理文化，具体到干部管理工作中，就是各层级、各专业的管理者，也就是干部的素养和能力。 　　一、干部群体的属性 　　（一）干部是专业能力特质、综合能力较强的个体 　　作为管理者，干部首先有着受教育、职业培养和成长的过程，其学习的课程、工作的岗位必然有着一定的专业方向，掌握的理论知识、参与的实际案例代表着自身专业水平的程度；其次干部从事管理岗位，要具备内外部的指导协调组织能力。 　　管理难点：干部作为专业能力和综合能力均较强的个体，如何能有效激发其潜力，规避其个性化缺陷是一个难点，也就是“放”与“收”的问题。 　　（二）干部是团结协作的群体中发挥专业特长的一员 　　作为管理者