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建筑公司企业文化手册 一、绪论 序 二、企业理念识别系统 A、企业精神 B、企业目标 C、企业宗旨 D、企业管理理念 E、企业经营理念 F、?企业发展理念 G、企业服务理念 H、企业安全理念 I、?? 企业环境理念 J、??企业质量理念 K、企业行动理念 L、企业领导理念 M、企业员工理念 三、企业视觉识别系统 A、基本识别（基础系统） B、应用识别（应用系统） 四、企业行为识别系统 A、团队形象 B、企业员工行为规范 C、管理人员行为规范 D、技术人员行为规范 ? 一、??? 绪论 人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。 企业文化是建立在共同目标和统一的价值观基础上的企业做事的风格和习惯。企业文化包括企业的经营哲学、企业精神、企业目标、企业道德、企业制度、企业形象等内容。企业文化是企业的灵魂，是企业的血脉，是企业的动力和源泉，是企业的核心竞争力。 二、企业理念识别系统 A、企业精神 ●锐意进取 追求卓越 阐述： ◆锐意进取 追求卓越 ?一个人，一个企业，只有永不满足已经取得的成绩和荣誉，不断地挑战自我，超越自我，锐意进取，追求卓越，才能永葆激情，不断发展。 永不满足，就是永远不满足一般标准，追求更高标准；永远不满足既有成就，追求再造辉煌；永远不满足眼前利益，追求更大发展；永远不满足自身发展，追求回报社会。追求卓越，就是要超越常规超越自我，超越传统的思维模式和发展模式。追求卓越需要勤于思辨探索，需要以战略的眼光，深邃的思想谋划企业发展方向；追求卓越需要善于抢抓机遇，必须实际而不是空洞地、具体而不是笼统地抓住每一个机遇，为企业健康发展赢得先机；追求卓越需要勇于迎接挑战，在激烈的市场竞争中，在严峻挑战面前，必须有敢为人先百折不挠的勇气和胆略，战略上举重若轻战术上举轻若重；追求卓越需要敢于自我加压，必须有跳起来摘苹果的进取精神，敢冒风险、加压驱动、创造机遇、超常发展。 B、企业目标 ●筑精品工程 创团队辉煌 阐述： ◆筑精品工程，是对安泰主业方向与企业属性的高度概括，是安泰追求卓越品质的体现，也是安泰恪守职业道德、服务和谐社会、以诚信构筑未来的践行实践。 ◆创团队辉煌，是安泰继续始终胸怀远大目标和强烈的进取开拓之心的体现，强调的是安泰在发展目标上实现从卓越到跨越的转折，表达了安泰对未来的美好憧憬和对事业的坚定信念。 说明： ◆该目标口号的提炼一方面是对安泰十几年风雨历程创新发展的高度肯定，另一方面也是为安泰肩负时代使命缔造辉煌历史未来提出的新要求。以便在未来发展的过程中激励和倡导安泰员工矢志不移、竭尽全力地推动和实现这种目标。 C、企业宗旨 ●创造价值 回报社会 阐述： ◆创造价值 回报社会，致力于以卓越的技术创新、业务创新和管理创新，为组成社会的各个不同利益群体创造共性的价值和个性的价值，通过为社会持续创造价值来实现企业价值的不断增值。同时，也要通过企业的薪酬福利政策，让员工共享企业的发展成果。 坚持持续创造价值的价值观，使安泰建设能够把长期利益和短期利益相结合，把企业的价值创造和社会利益增加相结合，关注于持续性的服务能力和价值创造能力，从而与社会共同成长，成为社会各界永远可以信赖和依靠的伙伴，使企业的价值得到不断提升。 D、企业管理理念 ●精细高效 务实创新 团队协作 真诚奉献 阐述： ◆精细高效 安泰以共同的事业为基础，建设纪律严明、管理严格、团结进取、务实高效的管理团队；以公司使命和战略目标为导向，对公司生产经营活动，实行制度化、精细化、军事化管理，努力实现管理的高效率和经济的高效益。细节决定成败，不扫一屋无以扫天下。军事化的执行力是企业制度落实的保证。 ◆务实自律 公司教育员工忠诚敬业，严于律己。以科学严谨、务实创新的作风，勤奋敬业、认真负责的精神；自信积极、快乐工作的心态；以法律和制度为准绳，主动承担责任，自觉履行职责，在企业不断发展壮大的过程中共同进步。 ◆团队协作 团队协作是一个分工、协作、团结、配合的概念，也是一个领导、服务、组织、指导的概念。团队在许多现代企业已成为促进企业职工协作精神的有效手段和组织形式。团队是现代企业管理的基础，是重新构建公司的一个基本出发点，具有强大的生命力。团队成员之间只有真诚合作怀抱亲人般的合作心态，才能顺利实现团队目标。每一位员工都应忠诚负责地对待自己的工作，不能因个人私利而置企业和他人利益不顾。这样，才能炼就军人式的做事面貌，形成凝聚力，增强战斗力，最大化地挖掘企业发展的潜力。创建和谐企业，必须增强团队意识。只有大家密切配合团结协作才能使企业焕发出生机和活力。 ◆真诚奉献?? 奉献精神是与企业社会责任相联系的一种企业精神。它是指在组织企业经济运营过程中关心整个社会的进步与发展为社会多做贡献的境界。如果创业团队没有奉献精神和吃亏意识，人人都只看到眼前的利益斤斤计较，企