项目管理教程课件作者王立国第九章节项目采购管理.pptVIP

尚辅网 / 22744-07A 第九章　项目采购管理 第一节　项目采购管理概述第二节　采购计划的编制第三节　询　　价第四节　供 方 选 择第五节　合 同 管 理 22744-07A 第一节　项目采购管理概述 一、采购(一)采购的定义和分类1.按采购的内容划分(1)货物采购。(2)土建工程采购。(3)咨询服务采购。1)项目投资前期准备工作的咨询服务，如项目的可行性研究、工程项目现场勘察、设计等业务。2)工程设计和招标文件编制服务。3)项目管理、施工监理等执行性服务。 22744-07A 第一节　项目采购管理概述 4)技术援助和培训等业务。2.按采购方式划分(1)招标采购主要包括国际竞争性招标、有限国际招标和国内竞争性招标。(2)非招标采购主要包括国际、国内询价采购(或称“货比三家”)、直接采购、自营工程等。1)确定所要采购的货物或土建工程，或咨询服务的规模、种类、规格、性能、数量和合同或标段的划分等。2)市场供求现状的调查分析。 22744-07A 第一节　项目采购管理概述 3)确定招标采购的方式——国际/国内竞争性招标或其他采购方式。4)组织进行招标、评标、合同谈判和签订合同。5)合同的实施和监督。6)合同执行中对存在的问题采取的必要行动或措施。7)合同支付。8)合同纠纷的处理等。(二)采购和项目执行的