建筑企业财务年终工作总结.docVIP

建筑?企业?财务?工作?总结? ?进场?的计?量验?收以?及周?转材?料的?退场?方面?摸索?了一?定的?经验?，积?累了?一定?的资?源，?建立?了一?些值?得信?赖的?合作?伙伴?。分?公司?针对?材料?需求?和材?料使?用制?定相?应的?奖罚?制度?，奖?罚分?明，?做到?“谁?提料?，谁?负责?”。?加强?材料?现场?使用?的管?理力?度，?降低?材料?采购?成本?，减?少材?料使?用过?程中?的浪?费。? ?２．? 加?强工?期管?理在?保证?质量?和安?全的?前提?下，?尽可?能地?压缩?工期?。目?的是?减少?项目?成本?的支?出，?同时?加强?现场?管理?，制?定科?学的?方案?，合?理调?配有?限资?源，?减少?施工?浪费?。例?如桥?梁实?验室?基础?施工?。本?工程?为独?立柱?、条?形基?础（?局部?地下?室为?箱型?），?在±?0.?00?左右?独立?柱间?均有?一道?地拉?梁。?设计?为先?回填?土然?后再?浇筑?地拉?梁砼?，但?在地?下室?四周?的条?形基?础受?地下?室进?度影?响不?能进?行回?填，?如果?按图?纸要?求进?行施?工则?地下?室的?进度?将进?入关?键工?序，?影响?整个?工程?的结?构工?期。?为使?工期?不受?大的?影响?，项?目部?积极?主动?地与?设计?单位?进行?了协?商，?做了?大量?的工?作，?最后?设计?同意?该