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工业4.0 ：皇后的新衣？ 2014-11.24 中国科学报 /blog-2374-844506.html 王飞跃 三年前，三位德国教授在汉诺威博览会提出“工业 4.0”的倡议；次年，西 门子等德国企业介入，鼎力推荐并积极参与；去年春，联邦政府正式发布了《实 施工业 4.0 战略规划建议》的白皮书，力图以此确保德国制造工业未来的领先 地位。工业 4.0 的核心就是一个系统: 物理信息系统CPS ；两个主题: 智能工厂 与智能生产；三个整合: 价值网络的水平整合、跨越全部价值链终端到终端在工 程上的数字整合、网路化制造系统的垂直整合；八项行动：标准与参考架构、管 理复杂系统、综合宽带工业网络、安全与保障、工作组织与设计、培训与继续专 业教育、法律与规章体系、资源效率。 今年夏，中国出版了由德国产学研专家为阐述这一战略规划而合编的《工业 4.0》一书，随之而来的是全国上下大大小小各种各样的“工业 4.0”研讨会、热 点新闻、专家评述，引发了无休的讨论与报道。已入初冬，但“工业 4.0 ：制造 革命主战场，中国制造如何避免被洗牌？”、“工业 4.0 ：颠覆全球制造业的新 思维”、“全球化工业 4.0, 革命风潮迟早会被掀起”、“工业 4.0, 渐行渐近”、 “工业4.0, 中国靠边站”、“工业 4.0, 不带中国玩”、“工业 4.0, 消灭淘宝 只需十年”，各种议论及观点仍然层出不穷，使国人在萧冷之时依然感到 “工业 4.0”盛夏般的热潮。然而，当笔者细读了上百份相关报道、评述和《工业 4.0》 一书，特别是仔细研究了《实施工业 4.0 战略规划建议》原文之后，从中却未 发现任何新的概念、方法和技术。非常遗憾地说，从科研角度而言，“工业 4.0” 就是“皇帝的新衣”！即便换成研发应用的角度，“工业 4.0”也只能算是“皇 后的新衣”：虽然不是裸体，但也只是身着T 台上的时装，其唯一可能的结果 就是为德国创立了未来的工业品牌。要害在于：不同于“大数据”、“物联网” 或“云计算”等名词，一旦“工业 4.0”成为未来全球工业界的“时装”品牌之 后，除了德国，其他国家，尤其是中国，或许就只能扮演打工、代工或者“山寨” 的角色了。显然，我们不希望也不愿看到这种工业的未来。 实际上，近年来，世界主要国家都在布局未来工业变革的路线图。美国早在 2009 年就发布《重振美国制造业框架》等计划，其内容包含了工业 4.0 的全部 技术元素，甚至更加具体，有过之而无不及。日本和欧洲其它国家也出台了相应 的规划，从大数据到万联网，包罗万象。值得注意的是，这些国家并未像中国这 样热捧“工业 4.0”。问过许多美国的同行，居然皆不知何为“工业 4.0”，至 今也没有《工业 4.0》的英文版。必须指出的是，中国科学院动员300 余名专家， 2007 年启动、2009 年完成的面向我国2050 年科技发展路线图的十八卷本《创新 ２０５０：科技革命与中国的未来》一书，在制造、信息、安全等领域已经阐述 了“工业 4.0”所包含的几乎全部内容，只是表述方式有所不同。其实，“工业 4.0”将是自我实现的“默顿定律”之典型，其证明的过程就是构造的过程；就 科技发展的趋势而言，其愿景必将成为现实。问题是，不希望其构造的成本由我 们来买单，但成果和品牌却归属了别人。 令人感叹的是，工业 4.0 所立身的CPS 概念是由中美学者首先倡议并明确 的。而且，中科院《创新2050》所描述的“人-机-物”一体化系统，即社会物理 信息系统CPSS （Cyber-Physical-Social Systems）更适合于未来联通世界的制造 产业与智慧工业，必将是未来智能产业必须的基础设施与支撑系统。因为，只有 CPSS 才能充分利用泛在的大数据社会信号，而不仅仅是工程中的物理信号，实 时在线地将人与社会的因素融入系统之内，从而提高人机物一体化系统的效率与 可靠性，进而有效地管理和控制未来的复杂智能工业系统。因此，如果把基于 CPS 的未来工业称为“工业 4.0”，那么基于CPSS 的工业就只能称为“工业 5.0” 了！中国作为一个世界大国，至少作为一个制造大国，为什么不提倡自己的理念、 自己的体系、自己的技术，创造并树立自己的品牌？ 《工业4.0》中最让我感兴趣的是在第七章的开头，西门子的A. S. Huber 的一句话：“从企业管理层