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; 2015年9月23日 ISO?9001:2015 重磅发布;避虚务实 灵活实施;; ;管理体系的来源和价值; 不仅仅是一张ISO 9001证书。。。。。而是一项战略决策、系统方法。。。。。;QMS的核心目的; ;ISO9001:2015之大变;新标准正文部分架构变化;Annex SL 高阶结构-未来所有管理系统标准的新高阶结构！;管理体系标准“高级结构“采用的通用术语;PLAN 计划;管理模式的改变;质量管理的发展;质量新诠释;一个故事。。。。; 大+质量 ;形成文件化的信息;形成文件化的信息;形成文件化的信息;标准要求的文件;形成文件化的信息;标准要求的记录;; 组织环境分析方法;基于风险的思维;序号;风险管理;风险识别和控制;风险管理;风险识别和控制;风险识别和控制;相关方需求和期望;质量管理原则;单一过程要素示意图;过程;晶科“乌龟图” 管理体系概述-过程方法;过???方法图-乌龟图;过程方法;过程方法;过程方法;知识管理（KM, Knowledge Management）;知识管理=图书馆=知识库？;7.1.6组织知识 组织应确定过程运行以及达到产品和服务符合性所必要的知识。知识应得到保持并在必要程度内可获得。 在应对变化的需求和趋势时，组织应考虑现有的知识基础并确定如何获得其他的必需知识，并将知识更新升级。 注1：有关组织的知识是