教案精益生产之JIT实务.docVIP

窗体顶端 学习课程：精益生产之JIT实务 单选题 A? JIT认为：不良是可以避免的，过多的检验工序是多余的 B? 设备应该全部定期大修，定时更换 C? JIT生产的品质管理强调的是事前预防不良品的发生。具体是从操作者、机器、工具、材料和生产过程等各方面保证不出现不良品 D? 按照反映设备劣化的参数决定修理周期 A? 没有看板，JIT是无法进行的。因此，JIT生产方式有时也被称作看板生产方式。 B? 现在最为流行的ＭＲＰ系统就是将JIT生产之间的看板用电脑来代替，每一道工序之间都进行联网，指令的下达、工序之间的信息沟通都通过电脑来完成。 C? 目前国内有很多企业都在推行ＭＲＰ，它是电子化的看板管理，采用ERP进行管理，就能实现JIT的目的。 D? ＭＲＰ仅仅是一个工具，必须建立在推行JIT的基础之上。如果企业没有推行JIT就去直接使用ＭＲＰ，那只会浪费时间和金钱。 A? 制造过多或过早，提前用掉了生产费用，不但没有好处，还隐藏了由于等待所带来的浪费，失去了持续改善的机会。 B? 制造过多或过早，会带来庞大的库存量，利息负担增加，不可避免地增加了贬值的风险。 C? 有些企业由于生产能力比较强大，为了不浪费生产能力而不中断生产，增加了在制品，使得制品周期变短、空间变大，这也是可取的。 D? 由于生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等原因造成的无事可做的等待，被