清帧歆人力资源限公司对实习生管理方案.ppt

* 清帧歆公司对实 习生管理方案 2013年 为规范实习生管理工作，明确相关部门的权利与义务， 并为公司选拔及储备优秀后备人才提供切实的保障。 为清帧歆发展奠定坚实的后备人才基础 一、目的: 1 清帖歆人力行政中心的职责 2 项目人力行政部的职责 3 实习生所在部门的职责 4 实习生的职责 二、职责 1、清帧歆人力行政中心的职责 清帧歆人力资源部培训组负责拟定、更新《清帧歆公司实习生管理方案》、 督促各部门按方案实施实习生的管理工作； 清帧歆人力资源部培训组组织实习生的岗前培训，为实习生介绍公司概况、 企业文化和相关管理制度，使实习生能够尽快进入工作状态； 清帧歆人力资源部定期组织所有实习生开展座谈会，座谈的主要目的是了解 实习期间的工作情况、生活及其它相关事宜，并能够及时解答一些问题； 二、职责 2、项目人力行政部的职责 政部负责本项目安排实习生于实习期间的住宿、餐饮、交通等日常生活 安排； 人力资源部负责向各项目实习生介绍项目相关情况并负责监督各部门按照 该方案实施； 二、职责 3、实习生所在中心/部门的对接人职责 各部门培训对接人及各项目培训负责人负责对实习生进行入职引导； 各部门应为实习生指派师傅、师兄/姐，原则上一名师傅/师兄姐带一名实 习生，负责实习生的工作指导，实习考评，重点帮助实习生掌握相关知识 、技能。 在实习期间，实习生所在部门每月应对实习生进行一次考核面谈，各部门 培训对接人/各项目培训负责人将考核结果于次月3日之前提交清帧歆公司。 实习期结束后，由师傅及师兄姐为实习生出具实习鉴定意见，由各中心培 训对接人/各项目培训负责人提交集团培训组审核备案。 二、职责 3、实习生所在中心/部门的师傅/师兄姐的职责 师傅及师兄/姐负责实习生实习计划的确定、实习工作的安排、实习计划 实施进度检查、实习生的月度考核、实习评价和鉴定工作。 在实习期间，实习生师傅/师兄姐每月应对实习生进行一次考核及面谈。 实习期结束后，由师傅及师兄姐为实习生出具实习鉴定意见。 二、职责 4、（1）实习生的职责 实习生在实习期间应遵守公司的各项规章制度，每周实习时间应不少于 五天的工作日（40小时）； 实习生应听从所在部门领导的调度及安排，虚心向指导老师请教、学习， 并将理论知识运用到工作实践中； 实习生应积极参加公司活动，共同做好本岗位/部门的各项工作； 实习生实习完后须提交一份实习报告（以书面形式）至清帧歆人力资源 部。 二、职责 实习生在实习期间按时上下班打卡制度，如打不卡实习生要马上通知自己 的班组长，做好相关登记，如果故意不打卡，经查出作按公司司制度处理。 实习生在实习期间如有事或生病应向上级请假，不得私自不请假或请晃假 如有违反按旷工处理，（连续旷工3天作自动离职处理） 实习生在实习期间要服从公司工作人员的管理，不得在上班时间在工作岗 位上打闹，贪玩等和工作无关的事，经查出作按公司司制度处理。 二、职责 4、（2）实习生的职责 三、实习生管理流程、内容 1 办理实习手续 2 入职培训 3 安排到各中心、项目实习 4 实习的工作情况与交流 实习结束考核 5 1、办理实习手续 实习生上岗前，应提供学校的相关实习证明，经用人部门审批和集团人力 资源部审核同意后，签订《实习协议书》。未办理以上手续，各部门不得 私自安排人员实习。 实习生上岗前，由集团/项目行政部按公司的相关规定，为实习生办理 有关工牌、用餐、住宿等相关事宜。 三、实习生管理流程、内容 2、入职培训 实习生上岗后一周内，集团培训组组织培训，为实习生介绍公司概况、 企业文化和相关制度； 各项目培训负责人针对新入职员工进行项目概况等培训； 三、实习生管理流程、内容 3（1）安排到各中心、项目实习（XX月初） 编号 时间 培训主题 培训讲师 课时 预算（万元） 备注 XX月XX日（星期XX） 1 XXX-XXX 《企业概况》 XXX XXX XXX 2 XXX-XXX 2013优秀清帧歆经验分享环节 XXX XXX XXX 3 XXX-XXX 《XXXX产品介绍》 XXX XXX XXX 4 XXX-XXX 参观XX公司（仅限实习生） XXX XX月XX日（星期XX） 1 XXX-XXX 《人力行政制度》 XXX XXX XXX 2 XXX-XXX 《实习生管理方案》 XXX XXX XXX 3 XXX-XXX 高管见面会 XXX XXX XXX 4 XXX-XXX 户外拓展 XXX 总计 XXX 三、实习生管理流程、内容 编号 时间 培训主题 培训讲师 备注 XX月XX日（星期XX） 1 XXX-XXX 《企业概况》 XXXX 2 XXX-XXX 2013优秀清帧歆经验分享环节 XXXX 3 XXX-XXX 《XXX产品介绍》 XXXX 4