SIYB中国的项目介绍.ppt

SIYB中国项目 * 工作背景 工作实践 工作成果 工作规划 工作要求 国际先进的创业培训技术适应了中国就业再就业工作发展的需要 完整的项目组织实施体系，是项目高效运转的保证。始终以创业培训能力建设为主线，以试点示范为切入点，每年关注一个工作重点，体现出较强的目的性和针对性 有关部门紧密合作，共同参与项目实施 项目实施与就业再就业工作相结合 总结四点经验 SIYB中国项目 * 项目成果可持续发展 促进就业工作的需要 《关于进一步加强创业培训推进创业促就业工作的通知》（劳社部发[2007]30号） 《关于印发全国创业培训工作指导委员会工作方案的通知》（劳社厅发[2007]21号） 2007 — 提高阶段 工作背景 工作实践 工作成果 工作规划 工作要求 SIYB中国项目 * “2103” 两个目标；十个任务；三个要求 提出了具体的量化指标，要求重点联系城市每年至少培训1500人，培训合格率达到80%以上，经创业服务后半年内开业成功率达到50%以上，带动就业率达到1:5，开业企业中，一年以上稳定经营率达到80%。（这里面重点是四个率：培训合格率、开业成功率、带动就业率和稳定经营率）。 在工作机制上，提出要进一步完善创业培训、开业指导、项目开发、融资服务、创业孵化、跟踪扶持等“一条龙”服务体系，全面推进创业促就业工作。 工作背景 工作实践 工作成果 工作规划 工作要求 SIYB中国项目 * “2103” 两个目标；十个任务；三个要求 建立创业培训服务专门组织，搭建面向全社会提供培训和服务的公共平台。 扩大培训对象，面向各类城乡创业者开展创业培训。 加强对定点培训机构的管理和指导，确保培训质量。 加强教师选拔和管理，提高教师能力水平。 完善项目开发、征集、论证、展示和推介的工作机制，提供创业项目服务。 建立专家队伍，提高创业服务水平。 建立创业培训、信用社区与小额贷款工作联动机制。 搞好创业孵化，提供场地和政策扶持。 搞好部门合作，落实优惠政策。 跟踪了解创业情况，提供后续服务。 工作背景 工作实践 工作成果 工作规划 工作要求 SIYB中国项目 * “2103” 两个目标；十个任务；三个要求 要积极争取当地党委和政府的支持，成立领导小组和工作实施机构。 建立工作目标责任制，建立创业促就业考核指标体系。 各重点联系城市要按照《通知》总体要求，结合本地区实际，制定具体工作实施方案。 工作背景 工作实践 工作成果 工作规划 工作要求 SIYB中国项目 * SYB的延伸与拓展 -- 创业实训 2007年9月份开始，我部与欧洲模拟公司中国中心合作，引进了在欧洲乃至全世界领先的模拟公司实训技术。这是一种新型的创业实践教学技术，学员在教师的指导和帮助下，通过网络平台或在现实情景中建立虚拟公司的方式，来模拟创业过程，进行创业实践的演练。 创业实训是SYB创业培训技术的补充。主要是希望通过增加创业实训环节，帮助参加创业培训的学员在模拟的商业环境中进行“实战”演练，进行“彩排”，使创业者能够模拟创业过程，积累创业经验，增强创业能力。 工作背景 工作实践 工作成果 工作规划 工作要求 * 工作背景 工作实践 工作成果 工作规划 工作要求 创业实训“模拟公司”运作的基本方式是在“工作岗位”上的学习。按照实际公司的组织结构和商业操作程序运行的模拟公司，从形式到经营都与传统公司一样，只有产品和货币是数字化的。 模拟公司可以设于培训机构、企业或者学校内，由培训师负责公司的统筹和组织，由学员担任各岗位的员工，工作岗位按模拟公司的经营需要设置，岗位职责与母版公司一致，学员的日常工作实行《工作任务制》，培训机构可根据需要设定模拟公司的规模（一般为7至15人）。 SIYB中国项目 * 工作背景 工作实践 工作成果 工作规划 工作要求 办公能力 业务能力 社会能力 办公软件 企业规划 危机处理 商务谈判 社交礼仪 硬件操作 团队组建 业务计划 商议价格 环境适应 文件管理 岗位分工 商务决策 签订合同 角色认知 公文写作 竞争分析 市场调研 售后服务 职业意识 内部沟通 流程建立 产品定价 质量控制 行为习惯 逻辑思维 资源整合 宣传策划 实施采购 决策判断 信息收集 任务分配 研讨展示 现金管理 责任义务 数据分析 业务外包 渠道搭建 会计计划 时间管理 组织协调 建立制度 销售推广 财务预算 学习提升 来访接待 部门协调 网络营销 融资运作 团队协作 公关管理 灵活应变 三个方面 52项综合能力 SIYB中国项目 * 工作背景 工作实践 工作成果 工作规划 工作要求 创业实训与SYB的有机融合 创业实训 模拟公司 + = 创业实训从实操的角度与原有SIYB理论培训进行了有机融合，两者相辅相成，互为补充，完善我国创业服务体系。