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日本海外企业企业文化管理 　　【文章摘要】 当前，受社会科学技术以及国际政治变化的影响，全球经济一体化的格局已经基本形成，很多企业都开始跨国际发展，建立了海外企业分支。就日本的海外企业而言，他们在跨国际经营管理的时候，都会选择本土化道路。本文主要从企业文化的角度出发，就日本海外企业如何在本土化经营管理与发展的同时，搞好自身的企业文化管理，以更好的帮助企业发展人才、留住人才，为企业的长远发展奠定坚实的人力资源基础。 【关键词】 日本；海外企业；企业文化 1 文化的全球化与本土化 当前，在国际政治格局的变化以及社会科学技术发展的影响下，各国文化文化开始呈现出“全球化”的发展趋势。很多学者对这种现象认为是不同种族文化的相互交流、渗透、互补以及融合。这使得传统受地域限制的文化形式开始突破发展屏障，走向了世界，这能够使每个种族文化自身得到跨越式的发展，并受到全人类的认同，将曾经“私有化”的文化资源转变为全球人类共享的文化资源。这里所说的共享，并非是一个原本文化消失，新文化产生的过程与结果，而是不同文化分支相互交织，并趋于一致的发展过程，在这个过程当中，各个种族本身的文化特点，是被完整保留下来的，并成为文化全球化的一大鲜明标志。 再说文化的本土化，这是针对于各个种族的自身信仰、习惯以及传统，对于文化的一种理解与尊重。在文化的本土化中，可能会出现对自身种族文化