物流规划04(2014.10.11).pptx

第四章 物流需求预测方法与模型 本章导读 物流需求特征与需求预测的意义 制造企业的物流需求预测方法 物流企业的市场需求预测方法与模型 地区间的物流量预测方法 第一节 物流需求特征与需求预测的意义 一、物流需求的特征 时效性 复杂性 地域性 派生性 物的位移和储存及其服务、信息的需要是社会经济活动（制造、商贸）所产生的。 影响物流需求变化规律的因素是多样、多变的；物流需求既有一定规律性，又有随机性。 物流需求是随时间的移动而变化的，宏观上与微观上的阶段与时间变化都会影响物流的品类、空间分布、对服务的要求、对费用的适应、对时机的要求。 物流需求与空间环境有密切的关系，不同的自然环境、社会环境、经济环境决定了不同的物流特征与规律。 1.物流企业的物流需求 物流企业的物流需求与市场需求和企业发展目标关联。物流市场需求主要由行业（产业）需求量、需求结构、需求种类等体现，企业发展目标决定着企业物流服务对象、物流服务范围、物流服务水平与物流服务规模。 【案例】某物流企业物流需求 **物流集团创建于1980年，从货车运输队逐渐发展成为以综合物流服务为主的多元化集团企业，形成了道路货物运输、长江航运、港口装卸作业、仓储配送、国际国内货运代理、物流方案策划、汽车销售、汽车维修、驾驶培训、混凝土生产及配送等全方位的物流服务体系。 二、各种情形的物流需求的特点 1.物流企业的物流需求 【案例】某物流企业物流需求 业务范围：公路运输、水路运输； 服务行业：成品酒、农产品、包装材料占运输业务的70%。 2.制造企业的物流需求 制造企业的物流需求与生产流程密切相关。融入了电子商务技术、先进制造技术的生产流程，实现了生产的并行化、流程的简化、需求的实时化，中间环节的库存水平低，制造流程周期短，需求预测较为容易实现，面向订单式的生产流程更是实现了物流需求的实时化。 【案例】汽车制造物流需求 3.城市及区域的物流需求 城市及区域物流需求的产生与社会经济活动（制造、消费）相关联，其分布受生产力布局、生产资源分布、生产制造模式、消费者分布、运输仓储设施布局等影响，且呈现特定空间形态，同时物流需求与供给相互影响互相制约。 【案例】某城市物流需求分布 三、物流需求预测的意义 物流需求预测是分析物流业发展变化规律的基础 物流需求预测是制造企业及物流企业经营管理决策的依据 物流需求预测是物流规划与设计的依据 物流需求预测是物流技术设备配置设计的依据 第二节 物流企业的市场需求预测方法与模型 当物流企业的服务于能力定位（规模、品类、规格）小于市场需求时，物流企业的服务能力决定了企业的需求大小、品类与规格； 当物流企业的服务能力定位（规模、品类、规格）不小于市场需求时， 物流企业的市场需求就是企业所在地区或行业中的需求量和特征的总称，需要通过调查，采用科学有效的方法，推测未来的变化及其规律。 一、物流企业的市场需求预测概述 1.物流市场需求预测的一般步骤 （1）明确预测的目标与内容； （2）确定工作思路与预测模型； （3）搜集资料，走访实地，整理分析数据； （4）建立模式，求解、计算； （5）结果检验与评价，确定或规划需求。 2.物流市场调查 描述性调研 因果性调研 探测性调研 1.定性分析 德尔菲法（Delphi） 2.定量分析 按照时间特征分：趋势外推法、因果分析法 3.其他方法 物流细分法 ABC分析 二、物流市场需求的主要预测方法 1.定性分析 　 定性预测技术又称判断预测技术，它是在一种特别的组织形式下，搜集多个人对预测对象所作的判断，然后进行归纳的方法。这种方法简单、易行、实用，适用于数据奇缺或难于作定量分析的情况。 这类方法一般用于中长期预测，常用的效果较好的有德尔菲法、主观概率法、市场调查法、部门负责人评判意见法、销售人员估计法及历史类比法等。 德尔菲法（Delphi） 选定专家：与预测问题有关的（10人-15人）， 建立联系：采用信件、邮件、电话等方式， 征求意见：与问题有关的意见，整理、综合、归纳， 反馈意见：再匿名反馈问题的意见给专家。 　　　 按这种方式多次反复，直至使专家们的意见趋于一致为止，最后得出预测结论。 2.定量分析 （1）趋势分析－时间序列分析 趋势外推分析示意图 由于事物的时间序列展示了事物在一定的时期内的发展变化过程,因而可以从事物的时间序列特征分析入手,建立适当的预测模型，标定模型参数，找出事物的变化特征及变化趋势。 趋势分析是用事物过去的变化特征描述和预测未来的变化特征。这种方法适宜对各种事物进行中、短期预测。 式中， —— 时期的时间序列的移动平均值；