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论我国中小企业员工在职培训风险和规避 　　摘要：本文分析了中小企业存在的有关人才流失、制度缺失、贬值风险等培训风险，并针对性地提出了培养团队精神，加强企业培训合作，加强工作积极性，加强岗位轮换沟通，提高外部支持政策等在职培训风险规避措施。 关键词：中小企业员工；在职培训；风险；规避；措施前言 人力资源是当前中小企业发展的关键，在当前我国的中小企业员工发展的过程中，对我国中小企业员工进行在职风险评估和管理，可以有效降低风险程度，增强企业的经济效益。在职培训作为一种高报酬的人力资源投资方式，可以对企业发展中存在的风险问题进行避免，降低企业发展的成本。本文就我国中小企业员工在职培训风险进行研究，对其风险进行有效规避，现研究结果如下。 一、中小企业存在的培训风险 1.1 人才流失 人才流失已经成为当前中小企业员工培训的最大风险。人才流失导致企业的资金人力资源流动浪费量加大，造成企业资源水平降低，导致企业发展速度受到抑制。在企业方面，人才流失在一定的方面显示出企业员工道德水平程度，导致企业职业培训出现风险。员工参加培训的目的不正常在一定的程度上还导致企业培训出现漏洞，导致企业职业培训内容暴露。[1]除此之外，在职培训员工培训目的不纯，在培训中不是单一为了提高自身素质为企业做出贡献，而是希望通过培训进行跳槽，这在一定的程度上也导致企业在职培训的风险加大。 1