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人体工程学评价 何谓“人体工程学评价” 人体工程学评价的特征 （图１） 姿势/负荷评价 人体工程学评价的目的 人体工程学评价的主要的适用范围 人体工程学评价的具体思路（１） 人体工程学评价的具体思路（２） 人体工程学评价的方法（１） 人体工程学评价的方法（２） （图２） 姿势评价基准 人体工程学评价的方法（３） （图３） 负荷评价基准 人体工程学评价的方法（４） （图４） 人体工程学评价表（示意图） 人体工程学评价工具的活用（１） 人体工程学评价工具的活用（２） 人体工程学评价工具的活用（3） 人体工程学评价工具的活用（4） 人体工程学改善事例 改善事例 改善事例 END 活用于为了达成中期或年度的员工满意度等的目标，实施基于人体工程学评价的作业改善或设备改善，为下一期车型的产品设计改善等制定计划方案上。 作为‘确定对策优先顺序的基准’来活用评价值。 对已经实施了对策的工序，在被判断为对策已稳态化时，要再次实施“人体工程学评价”，对效果进行确认。 而当对策不充分时，则要进一步检讨对策，运行‘改善的循环’，以使作业人员能满意（图５）。　　 （abc等级工程率的定义） 为了定量地把握与推进人体工程学改善活动，要导入abc等级改善活动（a等级工程率的降低）。 ×100 工厂别a/ｂ/ｃ等级工程率 各等级别工程数 abc等级工程的合计 工程率＝　 综合评价的等级（分为３等级） a等级：没有一定体力的人很难完成 改善优先度高的作业 　　　（姿势/负荷均为水平４/５） b等级：一般正式工（男性）可以完成， 但对高龄者及女性而言则需要改善 　　　（姿势/负荷中任一项为水平４） c等级：谁都能轻快劳动的作业 　　　（姿势/负荷均为水平３） a等级工程率越低越好 c等级工程率越高越好 　 关于姿势/负荷以外的移动容易性、空间尺寸、视野、精神/管理的要因、噪音、震动、照明、化学物质等方面，活用“参考了‘人体工程学基准’等各种人体工程学标准而制定出来的基准”。 但是，如果有比这些基准更严的法规等的话，就要适用这些法规等。 另外，要把这些‘人体工程学基准’作为在对作业工程进行设计/改善时的最低必要限度的基准加以把握。 人体工程学 改善前：弯腰搬起重物并搬运到投入口。 改善后：以良好姿势轻轻推入即可。 人体工程学评价：a等级 （姿势评价：水平4、负荷评价：水平4） 人体工程学评价：c等级 （姿势评价：水平3、负荷评价：水平3） 改善后：零件和工具已‘接近化’，以良好姿势高效进行作业。（便利区域活动） 人体工程学评价：c等级 （姿势评价：水平3、负荷评价：水平3） 回收 装置 料 架 工件 改善前：零件、工具离得远，姿势恶 劣，花时间。 人体工程学评价：a等级 （姿势评价：水平5、负荷评价：水平3） 回收 装置 料 架 （下蹲） （手在头上） 工件 改善前：悪い姿势 改善后：良い姿势 改善：夹具改为可动式 B等级 C等级 前地板中心 Spot焊接夹具 改善事例 改善前：恶劣的姿势 改善后：良好的姿势 Cockpit Front-end Door Headlining 人体工程学产品设计 : 模块结构 人体工程学产品设计 : 模块结构 总装：车高调整式摩擦输送线 人体工程学工程设计改善 涂装的升降式作业台 人体工程学工程设计改善 升降式作业台导入前 升降式作业台导入后 改善前 改善后 人体工程学现场改善 しゃがみ 立作业 作业位置的 最适化 便利区域供料/KIT供料 按照主线的车辆生产的相同顺序，向便利区域供给零部件，以此减轻主线作业人员的负担。 实现“不用行走、不用选择、良好姿势” 宽度基准 高度基准 人体工程学现场改善 通过使用自由臂（轻巧的助力装置）来减轻重体力作业 操作力比以前的助力装置大幅减少。 操作感类似手足那样，工作范围也大。 改善事例 工业工程教研室 生产产品，需要从顾客处得到相应的酬劳。现今每一个从顾客处得到相应酬劳的工序，都被要求要具备比以前更严格的下述条件： ?以多车型混流生产、多次数转品准备来进行柔性化生产， ?消除无附加价值的作业或动作，能够经常维持相同的状态等。 因此，减轻重体力作业或困难姿势等的作业负担就变得越发重要，就必须强化对策的推进。 “人体工程学评价”就是在这样的要求下产生的一种评价方法。 从作业时的“姿势”与“负荷”这两大方面来看待工序作业的体力负担是其特征。 这是主要通过对一天的作业内容进行定量的测量来对作业的困难度进行综合判断，对全身