第二章_物流系统规划与设计的理论和方法.pptVIP

一元线性回归模型 Yt 一元线性回归预测值； a 截距 b 斜率. Yt = a + bx 0 1 2 3 4 5 t Y b = n (xy) - x y n x 2 - ( x) 2 a = y - b x n ? ? ? ? ? ? ? n为变量数； x为自变量的取值； y为因变量的取值； y = 143.5 + 6.3t a = 812 - 6.3(15) 5 = b = 5 (2499) - 15(812) 5(55) - 225 = 12495 - 12180 275 - 225 = 6.3 143.5 * 例题5（利用EXCEL 软件完成） 某地在其港口建设物流园区，规划中以2008年的吞吐量作为设计标准，已知该地区1993——2004年的GDP和港口吞吐量，如表所示，并已预测该地区2006年的GDP将达到7422.5亿元。 请用指数平滑法和回归分析预测两种预测方法，对该省2006年的港口吞吐量进行预测，并比较两种方法的预测结果。 假设2008年GDP 将达到9000亿元，回归分析的港口吞吐量是多少？ * 表4. 某省港口吞吐量及GDP数据 年份 GDP 吞吐量 1993 1062.7 5400.4 1994 1200.1 5994.6 1995 1473.0 6622.0 1996 2010.8 6887.5 1997 2461.8 7240.0 1998 2793.4 7971.0 1999 3157.7 9481.2 2000 3582.5 8960.5 2001 3881.7 10653.0 2002 4171.7 12268.0 2003 4669.1 13665.0 2004 5033.1 14823.0 * 本章小结 基础资料采集调查流程 资料采集调查方法 影响物流需求的因素 物流需求预测方法分类 时间序列法：指数平滑法应用 因果法：弹性系数法、回归分析应用 2.4.3 物流需求预测方法和模型 知识要点：定性预测方法；时间序列法应用条件；因果法应用条件；一次二次指数平滑法应用；弹性系数法应用；一次线性回归应用 * 一、物流需求预测方法分类 物流需求预测常用方法及模型 预测方法 预测原理 常用模型 定性方法 主观性；判断性；基于估计和评价 直接归纳法；历史类比；头脑风暴法；情景分析法；德尔菲专家调查法 时间序列法 基于事件随时间发生的历史可以预测未来 移动平均指数平滑法；鲍克斯.詹金斯（Box-Jenkins）法；趋势外推 因果法 比例系数法 通过与预测目标有相关性的指标比例预测 弹性系数法；产值系数法；产运系数法 回归分析 用统计学方法寻找变量与预测目标的关系 按自变量个数分：一元回归、多元回归；按函数关系分：线性回归、非线性回归； 模拟模型 以计算机为基础的动态模拟 ? 神经网络预测模型 人工智能 BP模型； 灰色预测模型 ?模糊数学、灰度理论 GM(1,1) 定性预测方法 优点：时间短，成本低，操作性强 缺点：受主观因素的影响较大 定量预测方法：包括时间序列预测和因果关系预测 优点：科学理论性强，逻辑推理缜密 缺点：成本高，应用困难，需要一定的理论基础 预测方法 定性预测方法 定量预测方法 德尔菲(Delphi)法 用户期望调查法 部门主管讨论法 销售人员意见汇集法 因果模型 时间序 列模型 移动平均法 加权移动平均法 指数平滑法 乘法模型 加法模型 时间序列平滑模型 时间序列 分解模型 * 二、定性预测法 定性预测法 利用判断、直觉、调查或比较分析对未来做出定性估计 应用前提 1、影响预测的相关信息通常是非量化的，模糊的，主观的； 2、历史数据或者没有，或者与当前的预测关联度较低； 3、影响未来发展的不可知因素或者过多，或者难以预料。 适用期限 一般用于中长期预测。 主要方法 直接归纳法 德尔菲（Delphi）专家预测法 * 二、典型定性预测方法（1） 直接归纳法(项目小组法） 直接归纳法是成立项目调查预测小组，整理分析收集的统计和调查资料，小组成员进行讨论，形成对预测目标的共识，提交统一的预测报告。 * 二、典型定性预测方法（2） 德尔菲（Delphi）专家预测法 其预测大体过程是： 第一步：明确预测目标，成立预测小组，准备预测问题的背景材料。 第二步：选择专家、专业人员(10~15人） 第三步：要求专家根据自己的知识和经验，对所预测事物的未来发展趋势提出自己的预测，说明其依据和理由，并书面答复主持预测的单位。 第四步：预测小组对专家的预测意见进行归纳整理。 第五步：专家等人进行第