中外商业地产项目开发营运的优秀案例.pptxVIP

大标题－40号微软雅黑，加粗;日本六本木案例 日本东京中城案例 日本难波城案例 香港国金中心案例 上海五角场万达广场案例 上海大悦城案例;;;PART 1 项目概况/基本信息;改造前的六本木;室内绿化;——榉树坂屋顶垂直绿化;夏天氛围;——时尚立面、休闲空间;——让消费者与艺术品零距离接触;四大区域：;WEST WALK;森美术馆;六本木新城住宅;HILL SIDE： 半开放式购物中心，利用了原有地面高差和坡度;业种多样，配套完善： 业种比例：餐饮占37%，时装占19%，时尚配饰占16%，美容美发SPA占6%； 服务配套完善。包括ATM、银行、邮局等公共服务设施、家庭服务设施和交通服务设施，从各个方面详尽地方便前来的顾客。;商业营销，造节造势 开业前借助媒体造势，它是2004年的“东京国际电影节”主要会场。邀请名人前来（包括日本皇室成员）制造轰动效应。在露天广场经常举办表演、音乐会、艺术展览等活动，形成强大的人气。 与人合作，放大商业功能 与学校合作：六本木新城设计之初就进行了周密的市场调研，利用新城的空中庭院优势，专门安排学生修学旅行。 与旅行社合作：各个旅行社将六本木新城做为重要旅游景点。每年有200多万中国、香港、台湾游客参观。 接待参观团，扩大项目影响力 六本木新城管理公司对外接待参观团，需要提前预约，管理公司负责带领参观商业设施并讲解开发过程。;;20;项目前期动迁和规划历时14年，充分的规划使得项目一开出就吸引了世界的眼球； 森大厦资金实力雄厚，并且拥有旧城改造项目的经验和多个成功商业项目的开发经验，这为本项目的后续发展和持续经营提供了基础。; 开发商深入研究了日本社会现阶段由工业制造向知识经济转型过程中人的活动空间需求，捕捉到21世纪人们对于充满活力的生活居住、工作学习、商业消费综合场所的渴望。;连接建筑物之间的商业设施由捷得设计。玻璃帷幕为采光屋顶，产生了丰富的空间层次变化。;无主力店的经营方式利于达到单位租金收益： 各商铺面积均不大，引入的品牌商家租期较短，便于随时更换，已达到单位面积租金收益率。 品牌及时更换，让消费者保持新鲜感： 六本木???年会引进日本新兴的，有影响力的品牌替换影响力下降的品牌，达到商业保鲜的效果，使消费者保持新鲜感。 中长期投资开发易于保证项目品质，取得长期收益： 从诸多世界级的成功案例研究发现，短期投资开发或开发后销售难以保证项目的整体品质，只有持有的经营方式才能保证项目的稳定长期发展。高回报的项目一定不是短期投资行为，拥有持久生命力的项目一定是中长期投资的项目。;六本木新城打破了CBD是办公集聚地概念，是集住宅、办公、酒店、购物中心、影城、电视台、露天剧院、学校、顶级会所、艺术馆为一体的城市综合体。;森大厦株式会社倡导“垂直花园城市”，对细分化的土地加以整合，灵活利用零散空间和地下空间，在地面创建出丰富的开放空间，例如对楼顶和墙面的绿化，对立体交通的的使用等。;育婴室、托儿所、存物箱、功能丰富的卫生间、救护室等人性化的配套设置使消费者有温馨的感觉； 开阔的露天广场为市民提供休憩、观看表演的场地 丰富多彩的表演、音乐会、艺术体验等营销活动吸引不同类型的消费者，同时保持项目形象。;街道两边布置了20多个城市雕塑。让市民了解公共艺术，真正契合“文化都心”的开发理念。;;日本东京中城是全球建筑师都想去造访的“东京指标”;东京中城项目特征：;;项目名称：日本东京中城 开业时间：200７年３月３0号 地 址：東京都港区赤坂9-7-1 占地面积：78,400㎡ 建筑面积：569,000㎡ 物业组成：购物中心、甲级写字楼（33万㎡）、住宅酒店 商业面积：57,000㎡，4层 住宅酒店：约111,000 ㎡ （约530间） 饭店面积：约48,000 ㎡ （约250间） 商业空间：约57,000 ㎡ 其他面积：约23,000 ㎡ 开 发 商：三井不动产 建筑设计：SOM、日本日建设计 景观设计：美国易道、青木淳、安藤忠雄、隈研吾 资产管理：三井不动产 商业类别：城市综合体 商圈性质：市级商圈 项目性质：地下5层、地上54层，包括３个区域的东京市级城市综合体 ;2001年9月，原防卫厅土地招标;东京中城会议厅;医疗;;GALLERIA： 由4层落地大空间构成的GALLERIA是东京中城的主要购物区域。在其中的花园露台可以一边观赏绿郁景致一边进餐。; 三井集团为日本的四大垄断财阀之一，起源于大约330年前的越后屋，是日本经济工业化进程中的重要推动力量。三井不动产为其旗下全资子公司。三井不动产成立于1941年7月15日，注册资金1742亿9600万日元，总部位于日本东京都中央区日本桥室町2丁目1番1号。业务内容包括办公楼、住宅、商业、安居事业、SE综合研究所和CARE