供电公司经理在XX年安全生产工作会议上的讲话.doc

供电公司经理在2010年安全生产工作会议上的讲话 供电公司经理在2010年安全生产工作会议上的讲话　　 同志们：今天召开的安全生产工作会议，是进入2010年公司组织召开的第一个大型的、重要的工作会议。其目的就是迅速贯彻落实国家电网公司、省公司安全生产工作会议精神，全面部署今年安全生产重点工作。刚才，殿华副总经理对2010年安全生产工作思路、目标、重点任务进行了部署和安排，安全监察部发布了《2010年安全生产重点工作安排》，体现了全局上下各级认真把握安全生产形势，主动思考确保安全生产的各项措施，这充分显现我公司2010年安全生产工作已经有了一个良好的开端，下一步工作就是尽职履责去全面贯彻和执行。下面，我讲四点意见：　　 一、对公司2009年安全生产工作的总体评价　　 009年，是公司发展极不平凡的一年，公司广大干部员工围绕安全年目标，围绕各项工作再上新台阶这条主线，我们牢固树立“安全发展”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真执行国网公司、省公司党组的决策部署，以“保护人员生命、保证电网稳定、保障设备安全”为首要任务，牢牢把握电网、人身、设备安全三个重点，按照“三个百分之百”要求，加强安全生产工作组织领导，严格责任落实，深化隐患治理，强化风险控制，完善应急体系，圆满完成春秋检、技改大修等全年重点工作，确保国庆60周年期间电网安全可靠供电。在过去的一年里，在生产战线全体干部职工共同努力下，安全生产工作取得了长足进步，圆满完成了与省公司签定的安全生产经营指标，完成了四个百日安全生产周期，公司连续安全生产1120天，胜利实现了安全生产年目标。在此，我代表公司经营者集团向长期奋战在安全生产一线的广大干部职工表示最诚挚的敬意！　　 纵观一年来的工作实践，使我们进一步深化了对安全生产规律的认识，积累了许多宝贵的经验。这就是：必须坚持预防为主、防治结合，实现安全生产工作由被动处理向主动防范的转变；必须坚持标本兼治、重在治本，着力构建安全生产长效机制；必须坚持“科技兴安”战略，从根本上提升安全生产保障能力；必须坚持以人为本，提升“两个素质”，形成全公司关心支持和监督安全生产工作的局面。在今后的工作中，我们一定要坚持和发扬这些好经验、好做法。　　 二、正确认识安全工作面临的形势和问题　　 受国内外经济形势影响，公司经营压力巨大，确保电网、设备安全稳定面临新的挑战，维护公司系统稳定面临新的考验。　　 电网存在安全风险。随着公司售电量的逐年攀升，电网负荷日益加重，部分主变设备负载率居高不下，电网外力破坏现象时有发生，给电网安全稳定运行带来极大考验。　　 设备存在安全隐患。6座66千伏变电站设备老旧、负载率高、运行环境差；9座66千伏变电站单台主变运行，部分变电站10千伏联网能力较弱；农供交叉供电问题还没有得到彻底解决，给安全生产造成诸多不利影响。　　 安全管理存在薄弱环节。今年惠农电和长电集团相继发生了人身伤亡事故，隐患排查治理工作不够深入，施工作业现场还有违章现象，各级领导和管理人员深入现场督查力度不够，安全管理制度没有得到真正落实。　　 队伍素质亟待加强。虽然我们通过“三评”工作，建立了领导、管理人员、一线员工安全档案，干部员工的安全技能、安全意识得到了有效提升，但是我们还有一些人员没有通过“三评”考试，班组建设还需加强，提升全员安全意识和水平任重而道远。　　 同时，今年国家电网公司职代会上提出了推进“三集五大”工作，作为基层供电企业，对大生产、大运行管理模式，生产精益化管理和标准化建设提出了新的要求。　　 三、围绕目标，真抓实干，努力实现安全生产工作上台阶　　 010年是“十一五”规划最后一年，也是为“十二五”发展打基础的关键年，我们的各项安全生产任务更加繁重和艰巨。我们要按照国网公司、省公司部署，认真落实网省公司2010年安全生产工作会议和1号文件精神，把上级公司的工作思路和要求，变成我们的实际行动。深入开展“安全生产责任·素质年”活动，以“强化责任、提升素质、创新管理”为主线，扎扎实实做好2010年的安全生产工作，实现安全年目标。　　 刚才，殿华副总经理在工作报告中已经对今年的安全生产工作阐述的很清楚，工作部署也很细，任务和责任很明晰。公司安全生产1号文，是通过班子认真讨论通过的，这些都是指导公司2010年安全生产工作的指导性文件，要认真学习，制定措施，落实责任，构建“本质安全型”企业。　　 必须要解决好生产管理人员“到岗到位”问题，强化落实各级人员安全职责。　　 各级领导干部要把安全生产工作放在各项工作的首位，亲自研究和部署安全生产工作，带领生产管理人员和生产骨干分析存在的问题，制定解决方案，落实问题整改。特别是各单位的党政一把手要增强责任意识，大力支持安监部门和安监人员的工作。要深入基层、深入作业现场，及时解决本单位安全