信用联社主任2013年述职述廉报告.docVIP

信用联社主任2013年述职述廉报告 　　 　　信用联社主任2013年述职述廉报告 　　 　　 　　20XX年，在XX农村商业银行的正确领导下，在人民银行和银监部门的悉心指导和支持下，我认真贯彻XX农村商业银行工作会议精神，充分履行联社主任岗位职责，从带队伍、抓管理夯基础、抓业务促发展入手，推动各项工作稳健扎实开展，取得了较好的工作成绩。现就一年来职责履行情况述职如下： 　　一、加强学习，提升理论水准和管理能力 　　20XX年是XX联社发展重要的一年，我深感自己责任重大、任务艰巨，清醒的认识到在经济社会高速发展的时代，必须有超前的思想和领先的意识。这种思想意识从哪里来，只有靠锲而不舍的学习，只有用先进的理论和技术来武装头脑，只有不断提升理论水准，才能在管理工作过程中，保持战略的前瞻和行为的拓展。一年来，我坚持做到按照党和国家的金融方针、政策和有关规章制度的要求，不断规范经营行为；认真学习和贯彻上级文件精神，在管理中求生存，在竞争中求发展。同时，为不断提高自身的理论水平和管理水平，制定了详细的学习计划，坚持学习金融理论和农村信用社改革的有关政策、文件，使理论水平、领导能力明显提高。做到了知识更新、业务更新，做到了学有所用，正确应用科学发展观知道业务工作开展。一是积极进取，把出色地完成本职工作作为检验自己思想作风的具体要求，把工作成果的好与差作为检验自己对理论理解和认知程度的标准；二是与班子成员和谐统一，团结协作，努力学习和掌握协调关系能力，认真处理个人在领导班子中的地位，做到工作到位不越位，并以此作为自觉维护班子团结、发挥班子核心作用的具体行动；三是不断探索提高执政能力的有效途径，将科学发展观全面落实到具体的工作中去。努力向班子成员学习，使自己的领导管理水平、领导艺术以及组织协调能力不断提高。 　　二、抓经营、促发展，确保经营目标的全面实现 　　（一）存贷款稳步增长。预计12月末，全辖农村信用社各项存款余额为16.5亿元，比年初增加4.2亿元，增长34.15%；各项贷款余额15.74亿元，比年初增加4.5亿元，增长40%，存贷款增长额和增幅均创历史之最。年底存贷比（剔除支农再贷款）达到74.18%。 　　（二）资产质量进一步好转。预计12月末，全辖农村信用社不良贷款四级分类余额为900万元，比年初减少150万元，下降14.28%，占比0.57%，比年初下降0.36个百分点，”红线”监测达到0.24%，比年初下降0.34个百分点；不良贷款五级分类余额为6867万元，占比4.3%，比年初下降0.65个百分点。 　　（三）抗风险能力显著增强。预计12月末，我社呆账准备金余额达到7XX5万元，拨备覆盖率为XX2%；实现各项收入19000万元,其中利息收入达到16900万元，利息实收率达到99%，净利润7300万元；监管口径资本充足率为12%，1/36消化1319万元，完成全年任务205.15%，整体抗风险能力逐步增强。 　　（四）支农力度明显增强。预计12月末，各项涉农贷款余额14.32亿元元，占各项贷款余额的91％；其中农业贷款12.24亿元，较上年同期多投3.34亿元，占涉农贷款的85.47%；”三个高于”全部实现。 　　三、是以科学发展观为指导，不断完善工作措施 　　（一）合理制定经营指标，狠抓财务管理，促进效益最大化，确保全年各项指标的完成。 　　年初，根据各项经营目标和财务收支计划，组织财务人员对全辖信用社认真测算，合理制定了各项经营指标和财务收支计划，并与基层社签定了经营目标责任状，明确了经营方向和责任目标。为确保各项指标的顺利完成，还制定了《经营目标考核方案》，与职工工资挂钩，实行按季、按年考核兑现的办法，真正做到了季度有考核，年度有验收，促进了全辖经营工作的开展。为进一步加强财务管理工作，实现利润目标，强化了财务管理工作，规范和控制了成本费用支出，提高了经济效益。 　　（二）学习贯彻各级政府经济工作会议精神，经营机制得到进一步转变。 　　一是市联社认真组织全辖员工学习贯彻各级政府经济工作会议和XX农村商业银行党员干部会议精神，把推动各项业务实现又好又快发展、全力做好服务”三农”工作作为党建工作的中心课题和首要任务，全面推动经营机制转换和业务稳健发展。二是进一步优化管理架构，成立资产风险控制部、清算中心，强化风险控制能力，建立健全管理制度和程序，确保信合事业稳健发展。三是建立信贷资产风险经理制，风险经理配合贷款第一责任人实施贷款贷前调查、贷中审查、贷后检查及对风险信贷资产清收转化等信贷管理全程进行监测控制，全面提升了信贷风险管理水平，增强了基层信贷人员风险意识和信贷资产风险管理的可控性。四是根据银监会”三个办法一个指引”完善与修订了《XX市农村信用合作联社流动资金贷款实施细则》和《XX市农村信用合作联社个人贷款实施细则》等