新财务工作会议上演讲稿.docVIP

新财?务工?作会?议上?的讲?话 ?同志?们：? ? ?大家?好！?今天?，我?们召?开省?新财?务系?统暨?财务?工作?会议?，主?要目?的是?对即?将上?线的?新一?代财?务与?人力?资源?系统?进行?宣导?、培?训，?同时?简要?总结?20?**?年度?财务?工作?，提?出2?0*?*年?的工?作思?路。?会议?内容?较多?，涉?及面?较广?，因?此，?我下?面对?如何?开好?此次?会议?，并?将会?议精?神落?实到?具体?的工?作当?中提?出几?点意?见：? ? ?一、?周密?安排?提升?质量?目前?正值?公司?四季?度业?务发?展的?冲刺?时刻?，各?位同?志自?身业?务工?作非?常繁?杂，?但是?公司?仍专?门组?织大?家来?参加?这个?会议?，说?明会?议内?容的?重要?性。?因此?，首?先要?求财?务中?心按?照会?议议?程，?认真?做好?每一?项内?容的?衔接?工作?，确?保会?议顺?利圆?满召?开。?其次?要安?排好?每一?位参?会人?员的?吃住?，让?大家?有一?个轻?松愉?悦的?心情?开好?会。?同时?，参?会的?每一?位同?志都?要静?下心?来，?集中?思想?，专?心致?志开?好会?。 ? ? 二?、认?识到?位认?真落?实新?一代?财务?与人?力资?源系?统是?为适?应公?司精?细化?管理?要求?而产?生的?，它?能够?有效?整合?公司?的后?台管?理资?源，?对资?源的?流向?实现?实时?的、?全过?程的?监督?与控?制，?为公?司的?执行?力建?设提?供有?效的?流程?控制?、信?息支?持，?从系?统上?推动?各项?工作?执行?到位?，从?而有?效地?降低?管理?成本?，提?高企?业经?济效?益。?省分?公司?新一?代财?务与?人力?资源?系统?将于?明年?1月?1日?上线?,上?线前?需要?作大?量的?数据?清理?、主?数据?收集?和数?据迁?移等?前期?准备?工作?。这?些工?作质?量的?好坏?将关?系到?明年?我们?公司?新系?统能?否顺?利并?轨上?线，?更是?影响?到我?们今?后财?务工?作质?量的?高低?。财?务部?门要?按照?公司?的安?排部?署，?统筹?安排?好此?项工?作，?协调?相关?部门?做好?清理?配合?，确?保系?统顺?利上?线。? ? ?三、?勇于?担责?当好?参谋?今年?，省?分公?司遇?到了?前所?未有?的困?难，?**?**?*。?在这?种情?况下?，我?们财?务部?门、?财务?工作?者要?勇于?承担?重担?，敢?于分?担责?任，?善于?作好?参谋?助手?，理?好财?、算?好账?、管?好家?，给?领导?决策?提供?财务?支持?，自?觉地?承担?起公?司的?发展?使命?和责?任。?这就?要求?你们?，第?一要?加强?对财?务预?算目?标的?监控?管理?，定?期向?总经?理室?提供?资产?负债?表、?利润?表和?现金?流量?表，?至少?每个?季度?对预?算指?标进?行一?次全?面分?析，?引导?业务?在“?规模?”中?调整?，发?展有?效益?的“?规模?”；?第二?要更?新财?务管?理观?念，?加强?对宏?观经?济分?析，?加强?动态?分析?，在?分析?时，?应站?的更?高一?些，?除了?分析?本公?司的?情况?，重?点要?分析?有竞?争威?胁对?手的?数据?；第?三要?在总?公司?和分?公司?政策?的框?架下?，开?动智?慧，?争取?出台?好的?、符?合本?公司?发展?特点?的财?务政?策，?利用?财务?的经?济杠?杆作?用，?推动?业务?的持?续快?速发?展，?调动?各基?层公?司和?广大?员工?的积?极性?。 ? ? 四?、转?变理?念作?好服?务公?司提?出将?“效?益最?好、?形象?最佳?、回?报最?大”?作为?公司?经营?的最?高目?标，?而财?务部?门是?公司?当家?理财?人，?其管?理水?平和?管理?理念?高低?，不?仅影?响到?公司?经营?成果?的真?实性?、合?规合?法性?和公?司的?盈利?水平?，而?且还?直接?影响?到公?司的?业务?发展?速度?和质?量。?作为?国际?公众?上市?公司?，无?论从?经营?目标?、会?计准?则上?，还?是从?信息?披露?透明?度，?以及?国际?、国?内的?监督?上都?提出?了更?高的?要求?，需?要每?一位?财务?工作?者都?要树?立“?品牌?意识?”，?提升?素质?，把?握细?节，?提高?会计?核算?和财?务管?理水?平，?以科?学的?态度?对待?发展?问题?，将?发展?溶入?财务?管理?之中?，发?挥财?务预?算导?向和?费用?佣金?杠杆?作用?，为?公司?业务?发展?和经?营管?理提?供优?质服?务。? ? ?同志?们，?你们?是中?国人?寿优?秀的?财务?管理?人员?、是?精英?中的?精英?