踏实健全创业企划书与募资能力.docVIP

踏实?健全?的创?业企?划书?与募?资能?力 ?过去?多年?,常?有前?来与?我洽?商投?资事?宜的?杰出?创业?家问?我,?我希?望看?到他?们什?么样?的事?业企?划书?(B?us?in?es?sP?la?n)??我?希望?他们?在事?业企?划书?内包?括什?么内?容才?会满?意??要写?到多?完善?才会?被认?为是?优良?的事?业企?划书?? ? ? 这?是挺?有意?思但?却基?本上?错误?的常?问问?题(?Fr?eq?ue?nt?ly?as?ke?dq?ue?st?io?ns?).? ? ?它的?错误?建筑?于三?个误?思:?创业?家认?为企?划书?最主?要的?功能?只是?一个?向金?主要?钱的?工具?,创?业家?希望?投人?所好?来撰?写而?非依?己之?核心?能力?发挥?,创?业家?自始?便未?认为?这份?企划?书是?他的?真正?承诺?.许?多洋?洋洒?洒的?，全?国公?务员?共同?天地?华丽?企划?书就?是如?此诞?生的?,也?迷惑?了不?少投?资人?,取?得了?资金?. ? ? 但?是有?多年?经验?的投?资专?家或?企业?家,?他们?就长?久培?养出?能够?迅速?分辨?”临?时高?明地?拼凑?”与?“长?久扎?实地?累积?”的?内容?.例?如几?年前?硅谷?裁员?风大?吹,?忽然?间也?冒出?许多?昨天?被解?聘,?今天?决心?找热?门题?材创?业的?创业?家与?企划?书.?这样?的企?划书?有它?们的?特点?: ? ? 1?.大?多是?随波?逐流?,抓?住当?时的?热门?题材?就地?延伸?,凭?一己?之聪?明才?智发?挥想?象得?来,?并无?法提?出相?对的?累积?经验?与核?心价?值.? ? ?2.?大多?视创?业为?立刻?找到?工作?的灵?丹,?或是?对以?前的?老板?雇主?表达?自己?其实?很行?的一?种宣?泄管?道.? ? ?3.?更多?是因?为看?到别?人在?做,?看到?别人?当老?板好?像意?气飞?扬,?便以?“有?为者?亦若?是”?的基?本心?态要?别别?苗头?. ? ? 他?们的?基本?出发?点当?然也?都是?决心?与努?力,?但是?投资?人就?得分?清楚?“充?满理?想的?冲击?力”?与“?具有?核心?价值?的执?行力?”.?两者?之间?,乍?看来?十分?相似?,研?究之?后可?就南?辕北?辙了?. ? ? 从?最根?本的?出发?点来?看,?一份?真正?经得?起考?验的?企划?书,?至少?要有?以下?几个?重要?的基?础:? ? ?1.?企划?书最?重要?是要?为自?己而?写的?.在?撰写?企划?书的?过程?中,?你立?刻知?道自?己还?缺什?么还?不懂?什么?,因?而导?引出?更完?整的?人才?与市?场计?划.? ? ?2.?企划?书当?然也?是用?来帮?助与?加速?投资?人了?解你?的构?想,?但它?应该?完全?基于?你的?原始?核心?能力?来创?作,?而非?一昧?用来?向金?主讨?喜.?有一?位创?业家?在我?指出?他所?列出?的十?意美?金市?场过?于乐?观之?后,?立即?问我?,改?成一?半,?五亿?美金?好不?好??害我?差点?喷饭?. ? ? 3?.企?划书?很自?然地?会随?着市?场变?化而?需要?调整?.所?以有?创业?家便?认为?企划?书只?是一?份当?时的?参考?,拿?到资?金以?后便?可以?将之?弃之?如敝?屣.?其实?他们?忽略?了一?个重?要事?实,?那就?是企?，全?国公?务员?共同?天地?划书?绝对?可以?是你?的建?筑蓝?图或?旅游?指针?,如?果你?在企?划书?内将?各式?各样?不确?定因?素考?虑进?去,?执行?计划?时自?然有?备无?患.? ? ?这是?企划?书的?基本?精神?,至?于说?它应?该有?什么?内容?才算?充实?,我?想不?外乎?以下?诸项?吧:?综合?简述?,公?司目?标或?愿景?,市?场叙?述,?技术?或产?品叙?述,?竞争?比较?,经?营团?队,?募资?计划?,财?务预?估,?风险?分析?,其?它特?殊参?考数?据.? ? ?无论?你如?何看?待自?己的?企划?书,?一路?上要?记得?所有?的企?划都?需要?有足?够的?资金?来帮?助支?持它?的实?现.?一份?在冷?气房?中写?出的?天马?行空?企划?书,?或许?掷地?有声?,但?能否?同时?得到?投资?人的?响应?与支?持,?就是?要踏?出冷?气房?而接?受他?人批?评指?教的?时候?了.? ? - 3 -