浅谈如何从“人本力度”到“管理强度”.docVIP

浅谈如何从“人本力度”到“管理强度” 【摘要】胡锦涛主席强调调指出：“科学发展观的本质质和核心是坚持以人为本。对对军队来说，就是要始终坚持持人民军队的宗旨，全心全意意为人民服务，坚决维护人民民群众的根本利益。在军队建建设中，必须充分尊重官兵的的主体地位和创造精神，心系系基层、情系官兵，切实维护护官兵权益，不断改善官兵的的物质和文化生活条件。”加加大以人为本的实施力度体现现在部队管理中，就是站在时时代发展的角度看待广大官兵兵，坚决相信和依靠他们，引引导他们增强使命感和责任感感，把他们的积极性和创造性性充分挖掘出来，凝聚到忠实实履行新世纪新阶段消防部队队的历史使命上，从而实现““人本力度”与“管理强度””的有机结合，实现广大官兵兵与部队的共同发展。 【关关键词】消防管理以人为本 随着我国改革开放的不断深深入和社会主义市场经济体制制的建立，消防部队成为保卫卫国家经济发展的重要力量之之一，同时也面临着越来越多多的新问题，如何使这支部队队很好的发挥作用，管理工作作不可缺少。如何正确认识和和开展管理工作，把握管理规规律，解决管理工作中出现的的新问题，已经成为消防部队队不可回避的问题。任何事物物任何形式的管理都离不开人人，对人的管理是各项管理工工作的中心，是管理工作的重重点，也是管理工作的难点，，所以管理工作必须体现“以以人为本”。要把握好适度原原则，划清以人为本和以“治治”为本的分界线，力求二者者并行不悖，只有把握好这个个平衡关系，才能真正驾驭以以人为本，使其更好的服务于于部队管理。 一、破题“四四个因素”，探析管理瓶颈 （一）家庭情况的影响。现现在家庭背景的复杂性，教育育条件的不同，社会关系等诸诸多不一样，造成了现在的兵兵员情况复杂，从而形成管理理问题的重要原因之一。相对对富裕的城市和贫困农村的子子女思想的认知又有所不同，，特别现在独生子女较多，一一种享乐、依赖、面对挫折不不能承受的现象比较突出，他他们之间形成了不同的价值观观、世界观、人生观和消费观观，造成了管理的复杂性。 （二）社会环境的影响。社社会青年参军入伍前接触社会会的机会越来越多，对当前社社会上存在的不良现象有相对对的认识。受某些消极因素的的影响，一种消极心理观念在在部队中也日益增长，也产生生一种等价交换的思想意识，，做点什么，就期待给予等量量的回报；而且现在士官比率率增大，家庭琐事、恋爱、婚婚姻等等都会造成士兵厌倦情情绪，工作无精打采，不安心心在部队工作。管理者也往往往重人情而轻原则，搞通融，，讲人情，抹不开情面，给部部队的管理工作带来了一定的的负面影响。 （三）管理观观念的差异。新时期，现代士士兵的平等意识、自尊意识、、参与意识、公正公开意识都都比较强，自我意识也日益增增强。这样的情况就要求我们们管理者改变管理观念，改进进管理方法，不断去适应新的的管理模式。但至今管理中仍仍存在部分不相适应的老管理理理念，不能与当前的管理情情况相适应，往往由于管理不不当造成管理中的矛盾，给部部队管理带来难度。 （四））思想变化的影响。人的思想想随着不同时期的情况也会发发生不断地变化，相互间对事事物的认知和看法都会存在差差异。在经历的环境和事情不不同的情况下，人与人之间的的思想也存在着很大的不同。。人的世界观、人生观、道德德观等基本观念，对个人和社社会、对权利和义务相互关系系的看法，发生了深刻的变化化。面对考学、立功等情况下下，难免会出现个人的思想问问题，造成管理上的难点。 二、把握多元要求，推升管管理强度 （一）审视军人本本质要求，以人为本灌输管理理大局观。军人的天职是服从从命令、听从指挥，在国家利利益、职能使命、条令条例面面前，任何个体都是微不足道道的，因此必须做到小局服从从大局，对于任何逾越这条鸿鸿沟的人一定要依法从严处理理，决不姑息迁就，这是管好好干部带好兵的基本依据，否否则，讲究任何以人为本的管管理都是虚无缥缈毫无价值的的，因为它没有建立在军人职职能使命的基础之上。我们讲讲究以人为本是要建立在履行行军人职责的基础之上的，脱脱离了这个根本也就谈不上管管理，更不用说保家卫国了。。 （二）回归部队传统要求求，以人为本推进管理正规化化。严管兵是带好兵的关键。。从严治军作为部队建设中一一项根本性、全局性的基础工工作，是巩固和提高部队战斗斗力的重要保证，任何时候都都要毫不犹豫的严字当头，有有令必行，有禁必止。人情固固然要紧，但是决不能以牺牲牲管理原则为代价，要以条令令条例为依据严格管理士兵。。什么叫正规化，条令条例就就是正规化，以各项规章制度度为依据，政治上严要求，训训练、工作上高标准，做到严严之有理、严之有据、严之有有度，管理要真正从思想教育育入手，从落实制度做起，把把“爱”与“严”有机结合起起来，让战士明白部队纪律的的严肃性，明白严是“爱”、、松是“害”的道理。 （三三）凸显官兵主体要求