粮食局XX年工作总结及XX年工作计划.docVIP

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粮食局XX年工作总结及XX年工作计划

粮食局2014年工作总结及2015年工作计划      粮食局2014年工作总结及2015年工作计划         2014年,在县委、县政府的正确领导下,我们以深入开展党的群众路线教育实践活动为契机,紧密结合粮食工作实际,坚持科学发展,改革创新,各项粮食工作取得新的成效。县粮食局被省粮食局评为国有粮食企业振兴工程先进单位,各项工作在全市位居前列。   一、加强储备粮管理,确保储粮安全。全系统共有国家、省储备小麦3.35万吨,玉米2.1万吨,稻谷1.5万吨,县储小麦0.27万吨,今年以来,我们针对各季储粮特点,加大储备粮监管力度,使仓储管理水平迈上了一个新台阶,各企业科学保粮率和“一符四无”率达到了100%,确保了储粮安全。   严把质量关,做好小麦轮换工作。共完成省储小麦轮出轮入各4000吨,县储小麦轮出轮入各892吨,做到了质量良好,数量真实,管理规范。   二、扩大粮食经营,促进农民增收企业增效。我们紧紧围绕促进农民增收企业增效,积极发挥粮食购销主渠道作用,挂靠中储粮、益海,共引进经营资金6000多万元,开展玉米代收代储业务。全系统共收购玉米1.5万吨,小麦6382吨,销售小麦7450吨,玉米1.5万吨,总经营量达7.5万吨,比去年增加1.4万吨,创同期新高,促进了企业经济效益的提高。   三、搞好仓储设施维修,改善仓储条件。利用争取到的国家粮食企业流通基础设施维修项目资金150万元。对5个库区的部分仓库进行了维修,在燕台库区和东光中心库新增变压器两台,购置扒谷机、输送机、振动筛等设备6台(套)。通过争取资金,加大对仓储设施的维修投入,使仓储设施条件得到了明显改善,确保了储粮安全,同时,进一步提高了企业收储能力,增强了企业实力和发展后劲,促进了粮食企业发展。   四、扩大招商引资,积极争取储备指标。今年以来,我们充分利用我县区位优势和粮食系统仓储设施、保管技术等优势,积极争取粮食储备指标,今年争取到移库稻谷储备指标1.5万吨,争取到玉米储备指标1.5万吨。通过争取储备粮指标,使粮食储存量达到了最高,提高了仓库利用率,增加了储粮补贴,促进了企业经济效益的提高。   同时,根据上级要求,进一步加强粮食执法队伍建设,成立了粮食执法大队,健全粮食执法各项规章制度,加强了对粮食流通和粮食安全工作的监督检查,规范其经营行为,确保了全县粮食安全、有序流通。   五、加强县级粮食储备管理,保障粮食安全。积极抓好县级粮食储备管理,制定了《县级储备粮实施方案》和《县级储备粮管理办法》。根据我县城镇居民实际需要,县级储备粮实际储备小麦2674730公斤,并按要求定期进行轮换,切实加强管理,确保了储备粮质量。县级储备粮的建立,对于提高我县粮食调控和供应能力,保障粮食安全,将发挥积极的作用。   认真做好粮食应急供应工作,制定了粮食应急供应工作预案,并加强粮食应急供应网点建设,确保紧急情况下的粮食供应,切实保障我县粮食安全。   六、认真做好安全稳定工作。一是经常开展好安全生产大检查,排查事故隐患,超前采取安全防范措施,抓好安全生产责任制的落实,从而做到了全系统安全无事故。二是抓好稳定工作,把不稳定因素解决在基层,消除在萌芽状态,确保了全系统稳定。   七、加强党建工作和廉政建设,为推进“两个文明”建设提供可靠保证。一是深入开展党的群众路线教育实践活动,干部作风建设取得了明显成效,党员和干部职工的党性观念和服务观念明显增强。二是抓典型,搞带动,充分发挥党员的先锋模范作用。通过树典型对干部职工起到了有力的带动作用,有效地促进了党建和各项业务工作的开展。三是加强廉政建设。把开展党风廉政建设与各项工作同步推进,有效防止了各种不廉洁现象的发生。四是加强队伍建设。制定了学习培训制度,组织党员和干部职工学政治、学业务、学管理,提高了干部职工的“两个素质”。坚持“两个文明”建设一齐抓,使全系统形成了健康向上、奋力拼搏、争创一流的浓厚工作氛围,有力地促进全系统“两个文明”建设的开展。   总结2014年的工作,虽然取得了一定成绩,但仍存在一些差距,主要是仓储设施陈旧、仓容量不足,直接制约着扩大收储能力和企业经济效益的提高。在新的一年里,我们要进一步加大投入,改善仓储设施条件。   2015年工作谋划:   围绕确保粮食安全,振兴粮食企业,促进粮食工作又快又好发展,进一步解放思想,科学创新,突出重点,争创一流,力争各项工作在全市位居前列,全年计划粮食经营量2.6亿斤,实现利润超过100万元。重点抓好以下工作:   一、充分发挥管粮职能,确保粮食安全。在全系统深入开展粮食购销企业规范化管理活动,科学保粮率和“一符四无”率达到100%,进一步提高粮食科学管理水平,做到储粮管理规范,数量真实,质量良好,确保储粮安全。加强粮食执法队伍建设,提高执法队伍素质,切实加强粮食

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