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统计局加强班子和队伍建设典型经验材料 　　 　　统计局加强班子和队伍建设典型经验材料 　　 　　加强班子和队伍建设全面提升统计能力 　　 　　20XX年，XX市统计系统紧紧围绕强力打造湖北统计升级版的总体框架和“三个提高”、“三个面向”、“三个导向”的总体部署，抢抓省局统计巡查契机，以统计能力建设为主线，固本强基，提质增效，在抓班子和队伍建设上进行了一些探索和尝试。 　　一、主要做法 　　（一）抓班子强核心，增强班子凝聚力。去年4月，按照市委安排，我到市统计局担任党组书记、局长。到任后，围绕班子建设做了三项工作。一是广泛开展交心谈心活动。通过“六个必谈”，很快掌握了机关干部思想低迷，班子成员不安心统计工作的原因，并采取措施，对症下药，做细致的思想工作。特别是利用党的群众路线教育实践活动的契机，与班子成员进行面对面，心贴心的沟通，解除思想上的疙瘩和顾虑。二是健全民主决策制度。每月召开2至3次党组会议，要求局党组成员带头遵守各项制度，一把手不搞“一言堂”，副职不当“甩手派”。涉及局务、党务的每项工作，做到小事通气，大事会商；会前广泛听取意见，会中民主集中，会后服从决议，全过程公开透明。三是切实改进领导方法。任何工作，班子成员做到身体力行，事必躬亲，提出了自上而下“一级为一级服务”，自下而上“一级替一级负责”的双向服务担责的工作机制。形成了任何工作，上面有人把关，下面有人兜底，中间不断档脱节的工作格局。四是争取市委支持，优化班子结构。11月份对外推荐交流了一名班子成员，为统计局优化班子结构腾出了空间，也鼓舞了机关干部的工作热情。 　　（二）抓队伍强基础，提升能力素质。一是增编增人增机构，壮大统计队伍。8月18日市长和常务副市长率市委组织部、人社局、编办、党校、财政及县市区的政府一把手到统计局调研，就增强统计能力和统计进党校等问题进行专题研究。会后印发专题会议纪要，明确同意成立社情民意调查中心，给财政全额拨款编制6个；同意统计进党校，并作为制度固定下来。事后，各县市区纷纷比照执行，全市共增编制20多个。为推进这项工作，局党组书记、局长查俊华跟所有县市区主要领导和分管领导，恳谈统计能力建设均在两次以上。二是建“数库”强“智库”，创办统计品牌。从6月份开始，开设了“数说XX”统计讲堂。按照“领导点、部门推、大家找”和“请进来、走出去、坐下来”的方式，对全市经济社会战略性、前瞻性的热点、难点问题进行专题研究。全年开展了21讲，推出研究课题逾40篇。11月13日，市委书记周先旺在我局“数说XX”统计讲堂专刊2号上作出了重要批示，充分肯定了统计局“发挥数库和参谋部的作用，是事业有为的表现”。 　　（三）强化作风建设，树立统计形象。一是推进干部成长工程。以争做“最美统计人”、“两为”干部为主题，深入推进“三分工作法”，大力开展道德讲堂、党员微心愿、读书观影、演讲比赛、慈善捐赠、爱心帮扶等活动，牢固树立“真实可信、科学严谨、创新进取、服务人民”的统计核心价值观。同时，制定了“干部下基层接地气”活动方案，建立了年轻干部到基层轮流挂职锻炼制度，先后选派3名没有基层工作经历的年轻干部到工厂做兼职统计员。二是开展行风整治。开展了“为官不为，为政不为”教育，办公用房、公务用车、会员卡、工作纪律专项整治。一年来，无违反“三重一大”的现象。 　　通过努力，局班子凝聚力明显增强，干部队伍干事创业热情明显提高，统计环境、统计数据质量和统计服务水平明显提升。在去年的群教活动上，我局获得了市委督导组的充分肯定，是同组成员单位中唯一测评获“全优”的单位。在去年的统计巡查中，参加满意度测评的7个部门都给我们投了“满意”票。 　　二、基本成效 　　（一）加强统计能力建设成为新常态。市委书记、市长、常务副市长经常在不同会议上讲加强统计能力建设的重要性，要求各地各部门切实支持统计工作。12月31日市委书记周先旺在主持召开县市区党政一把手会议时，听了统计局关于全市统计能力参差不齐的汇报后，当即指示：县市区基层统计站所建设，人财物配备必须向大冶看齐。原市长杨晓波在听取省局巡查反馈意见后，第二天主持政府常务会议时说，2015年由政府出面组织，在市委党校举办一期乡镇长统计知识培训班，很有必要。由于市委政府领导重视，在全市掀起了加强统计能力建设的高潮。市局更是不等不闲，公开招录、遴选了3名统计干部。各级各地共举办各类统计知识培训30多期（次），受训达5000多人次。 　　（二）县乡统计基础建设有了新局面。大冶市将县级统计规范化建设、乡镇统计分局建设列入政府年度目标考核。阳新县局统计项目经费增加了3倍，增加7个财政全额拨款的事业编制，成立了普查中心，城调队升格为副局级单位。XX港区、西塞山区、下陆区均扩大了内设科室设置，增加了1至2个编制。与此同时，乡镇统计“八有八化”进一步巩固。大冶市所