管理学试题及答案例年史上最全.doc

《管理学原理》习题 第一篇 总论 2 一、单项选择题 2 二、不定项选择题 4 三、判断说明题 5 四、简答题 6 五、论述题 6 本章练习题参考答案 6 第二篇　计划 7 一、单项选择题 7 二、不定项选择题 10 三、判断说明题 10 四、简答题 11 五、论述题 11 六、计算题 11 本章练习题参考答案 12 第三篇　组织 13 一、单项选择题 13 二、不定项选择题 17 三、判断说明题 18 四、简答题 18 五、论述题 18 本章练习题参考答案 18 第四篇　领导 19 一、单项选择题 19 二、不定项选择题 24 三、判断说明题 25 四、简答题 26 五、论述题 26 本章练习题参考答案 26 第五篇 控制 28 一、单项选择题 28 二、不定项选择题 30 三、判断说明题 30 四、简答题 31 本章练习题参考答案 31 简答题论述题答案从略 31 第一篇 总论 一、单项选择题 管理的载体是（　　） A.管理者　　　　B.技术　　　　C.工作　　　　D.组织 管理的对象是（　　） A.管理者　　　　B.被管理者　　　　C.资源　　　　D.组织 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是（　　） A.人力　　　　　 B.物力　　　　　 C.财力　　　　　　 D.信息 亨利·明茨伯格认为，管理者扮演的十大角色可以归入三大类，即（　　） A.领导角色、人际角色与信息角色　 　 　　　B.人际角色、信息角色与决策角色 C.人际角色、信息角色与技术角色 　 D.领导角色、决策角色与技术角色 在管理者的技能中，将观点设想出来并加以处理以及将关系抽象化的精神能力是指（　　） A.技术能力 B.人际能力 C.概念能力 D.决策能力 群体行为学派最早的研究活动开始于（　　） A.铁锹试验　　　　B.霍桑试验　　　　C.搬运生铁试验　　　　D.金属切削试验 三川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40岁--45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线和项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，由此丧失了大量的市场机会。你认为下列那种说法最能概括刘总的管理技能状况？( ) A.技术技能、人际技能、概念技能都弱 B.技术技能、人际技能、概念技能都强 C.技术技能和人际技能强，但概念技能弱 D.技术技能和概念技能强但人际技能弱 玛丽在某快餐店当了两年服务员，最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功，所以去征求曾做过领班工作的一位朋友的意见。这位朋友向她道出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开地和人沟通，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解组织的整体结构，能解释组织计划和目标，并将其转换为本部门的目标，能够预见问题并对之进行处理；第三，能使自己的想法和建议被上司接受；维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能？（　　） A.第一和第二　　　　　B.第一和第三　　　　　C.第二和第三　　　　　D.第一 某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程，其目标在于建立员工对于企业的归属感，并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作，你认为其中哪项最无效？( ) A.加强企业规章制度建设，将员工利益与企业发展密切挂钩。 B.加强对员工思想与行为的控制，确保员工关心企业发展。 C.在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论，增强员工向心力。 D.即使会引起产品成本提高，也要切实改善骨干员工的福利待遇。 管理同生产力、社会化大生产相联系而表现出的属性是（　　） A.政治属性　　　　B.社会属性　　　　C.自然属性　　　　D.文化属性 “经济人”假设是（　　）的理论基石。 A.现代管理 B.科学管理 C.经验管理 D.人群关系论 管理人员与一般工作人员的区别在于( ) A.需要与他人配合完成组织目标 B.需要从事具体的文件签发审阅工作 C.需要对自己的工作成果负责 D.需要协调他人的努力以实现组织目标 A.对人的管理　　　B.对物的管理　　　C.对资金的管理　　　D.对技术的管理 从管理活动发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑?（　　） A.计划、控制、组织、领导　　　　B.计划、领导、组织、控制　 C.计划、组织、控制、领导　　　　D.计划、组织、领导、控制 中层管理者比低层管理者更多地依靠（　　） A.正式权力与沟通技巧　　　　　　B.个人权力与技术技能 C.人际关系技