第十一章印度创新集群建设实践.doc

十一、印度创新集群建设实践 （）130多个，其中在国际上有一定影响的包括：Bangalore（班加罗尔） 的生物技术创新集群和信息技术创新集群、Chennai（钦奈）和 New Delhi（新德里）的汽车业创新集群、Bollywood （宝莱坞）的电影产业集群、Tiruppur 的纺织产业集群、Gujarat的铸造与塑料产业集群、West Bengal（西孟加拉邦）的手摇纺织、贝壳产品产业集群、Palar Valley 的皮革产业集群、Kanpur 的马具制造产业集群、Kerala的竹藤产业集群、Orissa的首饰珠宝产业集群、Jaipur 的手工印染产业集群、Athani的制鞋产业集群等。 印度主要创新及产业集群的分布 印度各产业集群最初的发展动力主要来自于民间资本的集聚和催化，因此出现了大量的低技术、手工艺和乡村产业集群。 目前印度真正具备创新集群特征的是班加罗尔的生物技术创新集群和信息技术创新集群、Chennai（钦奈）和 New Delhi（新德里）的汽车业创新集群，而其他集群仍只是基于资源汇聚的产业集群，而没有达到基于知识汇聚的创新集群的要求。 （） （） 20世纪50年代，班加罗尔的重型工业首先获得蓬勃发展，飞机制造、电话器材和机床制造等均占全国重要地位。电器设备、药品、纺织、陶瓷及农副产品加工等工业也较发达。 20世纪60年代开始，印度中央政府把重点国防和通讯研究机构，如科学研究所、国家航空研究所、雷达电子发展公司等设在班加罗尔，为该市的科技与信息产业兴起奠定坚实基础。 20世纪90年代初，印度政府制订了重点开发计算机软件的长远战略。1991年，印度政府在班加罗尔建立了全国第一个计算机软件科技园，并很快成为印度发展速度最快、规模最大的一个软件科技园。1992年班加罗尔成为印度第一个设有卫星地面站的城市，以专门的卫星通讯渠道，为软件出口提供高速信息交流服务。2000年8月，班加罗尔又在印度率先建立了科技孵化中心。 如今，班加罗尔己经成为印度的“硅谷”。截至2010年，在班加罗尔创立的高科技企业已达到4500多家，其中1000多家有外资参与。 2、由产业集群转变为创新集群 班加罗尔成为“印度硅谷”，最开始是因为很多国外企业发现了外包的极大魅力。它们发现，通过将办公支持等工作外包给印度公司，可以大大提高工作效率。有时，他们还将部分前端工作（Front Office）也进行外包。最早发现班加罗尔外包潜力的是GE公司。早在90年代初，GE就将它的呼叫中心（Call Center）转移到班加罗尔。不过，直到2000年左右，才出现大量外国公司跟进，将外包业务转移到班加罗尔的现象。班加罗尔市也因此快速发展起来。 但是，班加罗尔的“印度硅谷”地位最终得以确立，成为外包产业基地只是初级阶段。更为关键的还是班加罗尔迅速崛起成为全球性研发中心和高科技产品市场，促使班加罗尔的IT产业集群转变成为了创新集群。 20世纪90年代以来，印度一直凭借着为欧美的IT机构和科技公司提供低成本的技术服务而享有盛誉，而今在自主研发和产品制造方面，印度也正在迎头赶上。摩托罗拉公司在印度创建的实验室就突破了传统的外包模式，与印度理工学院和印度科学学院结成合作伙伴，合作研究燃料电池和纳米发光显示器项目，建立了一种新的合作伙伴关系。 从外包基地向研发基地的转变，标志着班加罗尔信息技术产业已经完成新的结构升级，使资源、技术、市场三大要素紧密联系在一起。 3、班加罗尔IT集群的特点 除了历史和地理条件外，班加罗尔成为IT创新集群主要还是因为具备了以下特点： （1） 4、班加罗尔的成功因素 由于班加罗尔是印度诸多产业集群中最为成功地转变为创新集群的一个，所以它引起了广泛关注。印度国内外专家的分析表明，促进班加罗尔创新集群得以成功的主要因素包括： （1）政府持续的政策扶持 1991年，印度在班加罗尔开始兴建第一个计算机软件园区时，当地连电力供应都很困难，但卡纳塔克邦政府为发展信息产业而进行来基础设施建设，筹资兴建发电厂、供水系统，扩建电信设施，为科研人员提供可与发达国家相比的一流工作环境和生活环境。卡纳塔克邦政府还对当地高科技企业给予特别的支持，实施了一系列举措来促进班加罗尔信息产业的发展，如接纳并且资助印度科学院入驻班加罗尔、建立由政府和产业界共同领导的印度信息技术学院、通过优惠政策吸引信息技术企业来班加罗尔落户等。邦政府在吸引外资和向世界宣传推广班加罗尔方面也做了大量的工作，使班加罗尔成为世界企业界的投资目标。 （2）完善的IT教育培训与研发体系 信息技术产业是一个人才密集型产业，不需要大量的厂房、设备，却需要大量的人才。班加罗尔是印度高等院校和科研机构的集中地（见下表）。班加罗尔有7所大学，包括著名的印度理学院，还有以理工科（特别是计算机专业）的班加罗尔大学，