连云港市妇幼保健院二六年度考核工作方案.docVIP

连妇保〔2007〕3号 二○○六年度考核工作方案 为了切实做好2006年度我院广大职工的年度考核工作，健全激励约束机制，充分调动广大职工爱岗敬业、求实创新的进去意识，根据市委组织部、市人事局年度考核文件精神，制定我院考核工作方案如下： 一、加强领导，确保考核工作圆满完成 考核工作是人事管理的一项基础性工作，做好年度考核工作，能够准确地评价广大干部、职工的德才表现和工作业绩，有效地调动广大干部、职工的工作积极性、主动性，推动医院三个文明建设。 为保证考核工作圆满完成，特成立院年度考核工作领导小组，名单如下： 组 长：汪洪流 邵亚玲 副组长：冯玉华 程学亮 成 员：杨育年 王国强 赵秀芬 彭润民 潘 菁 张悦秋 陈 健 赵芬凤 王庆贤 庄焕自 崔爱瑛 邱杰夫 华跃进 考核工作办公室设在院办公室。 各科室要在院领导小组的领导下，相应成立考核小组，由科主任、护士长负责，以加大对考核工作的领导力度。 二、坚持标准，突出权重，实施分类量化考核 根据连人通[2006]156号《关于做好2006年度全市机关事业单位工作人员年度考核工作有关问题的通知》精神，结合我院实际情况，根据岗位工作目标、业务特点，对中层干部和普通职工进行分类考核。 在民主考评的基础上，要突出院领导和科室负责人的测评权重，即综合评价作用。职工考核由科室考核小组组织，职工考核分科室人员民主考评（